稻盛和夫：全力过好今天这一天
今日推荐——《干法》第4章
将今天一天作为“生活的单位”，天天精神抖擞，日复一日，拼命工作，走这种踏实步伐的人，就能走上人生的“王道”。
作者 | 稻盛和夫
来源 | 盛和塾
01 比昨天更进一步
人生总在迷惑中。
“为什么要这么做?”“究竟为什么要干这项差事?”越是认真、拼命工作的人，就越会思索劳动的意义，思考工作的目的，为这些人生最根本的问题而烦恼，并且常常陷入找不到答案的迷途之中。
我过去也曾经是这样。
在我工作的第一家公司，我反复进行着各种实验，有失败也有成功。当时在无机化学的研究者中，同我年龄相仿的，有人拿到了奖学金赴美留学；有人在优秀的大企业里，使用最尖端的设备进行最先进的实验；而我在一个如此破旧、衰败的企业里，连最起码的设备都没有，日复一日地做着混合原料粉末这样简单的工作。
“一直从事如此单调的工作，究竟能搞出什么科研成果来呢?”我问自己。
再进一步地：“自己的人生又将会怎样?”想到这些，我不禁心灰意冷，每一天都过得很消极。
对此，我采用短期的观点来摆正自己对工作的态度。
“将来会搞出什么样的研究成果”“自己的人生将会怎样”，我不再痴迷于这些不着边际的远景，而只是留神眼下的事情。就是说，我发誓，今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以今天一天为单位区分，然后切实完成。
在今天这一天中，最低限度是必须向前跨进一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推进。我就是这样思考问题的。
就这样，奔着每一天的目标去，让每一天都有所创新，就会天天前进，天天积累。为了达到目标，不管外面刮风也好、下雨也好，不管碰到多大的困难，我都会全神贯注，全力以赴。先是坚持一个月，再坚持一年，然后是5年、10年，锲而不舍。这样做下去，你就能踏入当初根本无法想象的境地。
将今天一天作为“生活的单位”，天天精神抖擞，日复一日，拼命工作，走这种踏实步伐的人，就能走上人生的“王道”。
02 制定短期目标
每天，持续过好内容充实的“今天”这一天——这个观点在京瓷的经营中无时无刻不体现出来。
京瓷公司创建至今，从来不建立长期的经营计划。新闻记者们采访我的时候，经常提出想听一听我们的中长期经营计划，而当我回答“我们从不设立长期的经营计划”时，他们便觉得不可思议，露出疑惑的神情。
那么，为什么不建立长期计划?
因为说自己能够预见到久远的将来，这种话基本上都会以“谎言” 的结局而告终。
“多少年后销售额要达到多少，人员增加到多少，设备投资如何如何”，这一类蓝图，不管你怎样着力地描绘，但事实上，超出预想的环境变化、意料之外事态的发生都将不可避免地会出现。这时就不得不改变计划，或将计划数字向下调整。有时甚至要无奈地放弃整个计划。
这样的计划变更如果频繁发生，不管你建立什么计划，员工们都会认为，“反正计划中途就得变更”。他们就会轻视计划，不把它当回事。结果就会降低员工的士气和工作热情。
从心理学的角度看，如果达到目标的过程太长，也就是说，设置的目标过于远大，往往在中途就会遭遇挫折。
与其中途就要作废，不如一开始就不要建立。这是我的观点。自京瓷创业以来，我只用心于建立一年的年度经营计划。3年、5年之后的事情，谁也无法准确预测，但是这一年的情况，应该大致能看清，不至于太离谱。
做年度计划，就要细化成每个月甚至每一天的具体目标，然后千方百计努力达成。
今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。
就这样，一瞬间、一瞬间都会过得非常充实，就像跨过一座一座小山。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。这个方法就是最确实的取胜之道。
本文摘选自机械工业出版社《干法》。
