财务智能化的现状

1.智能化或者说“智慧”化，就是这些年兴起的概念，跟一些计算机方面的专业名词息息相关，比如人工智能、大数据、云、深度学习、区块链等等，这些名词也许对IT内部专业人士来说已经不再新鲜，但是对于一般企业财务人员来说，这依旧是一个新潮且高深莫测的概念。说这些是为了表达一个概念，财务智能化的财务群众基础并不好，有眼界且懂行的财务人员更是少之又少。

2.也有不少有眼界且懂行的财务人员，但是他们所在的公司领导或者体制限制了财务信息化的发展。说到底，搞信息化也是很烧钱的，一个小小的公司，弄个进销存软件（大量免费单机版）和财务系统，已经足够，次次杀鸡用牛刀也不是可取的，凡是讲个性价比，钱是有限的，技术嘛实用就行。说这些呢，又是为了表达，信息化也要注重实际情况，不是盲目图大图新，图高级。

3.智能这个和人工智能的区别，看到智能就想到人工智能，那是缩小了智能的范畴，举个例子，原本会计做凭证，手工录入，现在一个会编程的财务人员，用VBA在EXCEL里面写了几个if把原始表格附件自动排版成了凭证模板导入财务系统，对于一些几百行分录的凭证，大概可以节约十几分钟的工作量还正确率高，那请问这算不算智能化？对这个问题，仁者见仁智者见智，老会计你能帮他解决实际问题，实实在在用电脑技术解决困难，这个程序就很智能，反之你给他一个高大上的成品软件，但不能解决实际问题的，他不会觉得智能甚至嫌弃抵制。

4.智能不是躺着管理，管理的智能基于管理的方式，一切智能化管理软件，核心仍旧是现实的管理方式和理念，试想，一个连自家仓库有多少货物，怎么发货，怎么管货都搞不清的单位，如何去用一个管理软件实现智能？只有自己的管理理念实施在计算机中，使之“智能化”，提高这种理念的管理效果和管控能力，才是正道。说这些，是为了说明，现有管理，再有管理智能化，智能化软件不能取代管理理念。当然有些智能化系统，有反向助推企业管理升级的作用，但是正如你叫不醒装睡的人，盲目期待智能软件的，不就是懒得自己摸索管理，寻求出路的人么？

5.最后针对题目里说的大多数工作被智能化代替的问题，具体也可以参考我另一篇回答。这里还是提一下，大多数这个说法是不对的，被智能化替代也是不成立的。因为只要基础数据需要由人取得，那就不能被取代，智能化取代的是部分数据的初加工，真正慌张的应该是这一类人：

审核单据填写规范性的人员，很大可能会被软件取代，这些人的工作特征是：发票查伪，单据要素查漏（即看报销单填的全不全，格式对不对，所有签字到位不到位），登记报销台账等。

看到吗，这归纳来看，就是非创造性的工作，说白了就是别人做好的事情你再看一遍，且可以说与财务本身的交集也不大，勉强是归入财务真实性要求的范畴内，已经有不少软件可以批量处理此类业务。反倒是出纳看似工作要求不高，但是却反而不易被代替。所以我想说一下，被不被替代不是看工作难不难、而是看是否有独立创造，如果只是复核简单要素，那就会被替代。同样是审核，审核合同及发现风险，就不会被替代，因为他有自己的创造。

短期内，不存在所谓智能化代替财务人员的说法，智能化目前对财务人员仍旧是推动作用而不是限制作用，也不会说因为智能化普及阶段造成财务人员的岗位大量减少的情况，不必要恐慌，但是也要时刻关注形势的变化。