灾难过后,你有没有成为一个更好的人?
复杂疫情带来了痛苦,也暗示着责任:我们需要亲自接触信息,并且协助周围的人接触信息;需要更加意识到我们听到看到的真相是如何影响我们的思维模式和加深意见分歧的。为了逃离自我和环境构建的回音壁和过滤气泡,我们需要更积极地思考,更有效地辩论,更清晰地表述。
国内疫情虽未完全结束,但随着武汉逐步解封、复工复产渐上轨道,生活似乎摆回正常。一场灾难过后,你有没有成为一个更好的人?你能在突发事件海量信息中快速有效地找到核心问题,分析证据、识别谬误、建立大概的整体观吗?你听得进立场不同但局部有效的意见,找得到自己的认知漏洞,间歇性修正思维框架和判断吗?你和亲朋好友讨论时,能清楚辨别他人的认知谬误,并迅速找到合理的解决方法吗?如果我们只是被动承受痛苦,而没有反思和抵抗,那和蝼蚁有什么区别?如果我们只想摆脱痛苦,将它甩在奔跑奋进的身后,那更是痴人说梦。痛苦不会死亡也不会消失,它只是耐心等待。 如果有点时间,有点精力,不妨停下来,用这个周末,想想前段时间所经历的一切。跳动世界之外,空中俯视自己的思维空间。数层疫情经验交叠累积之处,生长着什么?缠绕得更加紧密更强劲的价值筋骨?水藻般摇动更丰富多元的思辨神经? 灾难过后,你有没有成为一个更好的人?

想要避免认知谬误、通过思考养成理性,首先得认识我们感知和记忆的局限和错漏。复杂疫情带来了痛苦,也暗示着责任:我们需要亲自接触信息,并且协助周围的人接触信息;需要更加意识到我们听到看到的真相是如何影响我们的思维模式和加深意见分歧的。为了逃离自我和环境构建的回音壁和过滤气泡,我们需要更积极地思考,更有效地辩论,更清晰地表述。 具体怎么办?先推荐两本研究人类判断、决策和选择的书。一本是2002年诺贝尔经济学奖获得者、普林斯顿名誉教授丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考,快与慢》(Thinking,Fast and Slow, 2011)。这本书内容非常丰富,学术功底够硬,同时又能和所有人的日常生活直接接驳,“适合所有系统2没有完全失效的人阅读 ”。
另一本是商业咨询专家赫克托·麦克唐纳(Hector MacDonald)的《后真相时代》(TRUTH:How the Many Sides to Every Story Shape Our Reality, 2018)。真相一地镜碎,我们如何将它们拼合审视,如何在碎裂之上构建希望和明天?一切起于支点:你有没有成为一个更好的人?
下文节选自《后真相时代》后记(为行文流畅,略有删节整理,不影响原意): 误导性真相并不总是显而易见的,它可能存在于广告传单、推特消息、报纸社论、小道消息、办公室备忘录和慈善传单中。误导者依赖于不加怀疑的接受;当他们受到质疑时,他们很难同时保持误导性和真实性。所以,请在条件允许时质疑他们。要求作出澄清和证明,不要留下回旋空间。如果你怀疑某件事情被忽略,请询问此事。如果对方以误导的方式呈现数字,请提出不同的解释。询问煽动性故事和名字与中心问题的相关性,询问对方的观点所依据的道德或信仰假设。要求对方为相关词语做出正式的定义。 归根到底,更具代表性、更加全面的真相是对对抗误导性真相的最佳武器。我们需要承担起这方面责任,更加充分地理解问题,根据我们能找到的最可靠的数据判断那些真相是最真实、最贴切的。这很困难,它需要我们超越对事物的本能反应,或者对爆炸性新闻的最初表述进行检验。它需要回避证实性偏差并保持自律开放的心态。 在用真相反对误导性真相之前,我们需要对自己的真相进行仔细研究和事实核查。它们应该具有清晰的表述,能够得到证据的支持。它们应该简洁精炼,能够冲破喧嚣,获得被大家广泛接受的机会。接受这些“更加真实的”真相的人越多,它们就越可能在人群中扎根。 一件事情通常不止有一种真实的表述方式。我们可以建设性地使用竞争性真相,以使人们产生兴趣,激励他们开展行动。同时,我们也应该当心那些用竞争性真相误导我们的沟通者。 我们不应该惧怕竞争性真相,我们的进步取决于真相的相互作用。当我们允许不同真相开展对话时,科学、政治和艺术可以得到繁荣发展。我们应该欢迎竞争性真相,将其作为新思想、创新性和创新的原材料。实际上,我们应该对试图维护唯一“真实”真相,否定其他所有真相的人或机构保持警惕。如果只有一个真相,其他观点都是异端,谁还需要对话、判断和辩论呢? 信息的民主化既带来了力量,也带来了责任。过去,教会和专制政府等权威决定了什么是真相。在更开明的时代,值得信任的媒体承担了这个角色。但如今,我们已经失去了守门人,我们需要亲自接触信息,并且帮助周围的人接触信息。我们需要更加意识到我们听到的真相是如何影响我们的思维模式和加深党派分歧的。为了逃离我们的回音壁和过滤气泡,我们应该寻找与我们的思维模式和集体信仰存在冲突的竞争性真相。 我们每个人都应该学会识别竞争性真相,这种能力从未像现在这样重要。反过来,我们从未像现在这样拥有大量机会用合适的竞争性真相实现积极的改变。工具、知识、沟通渠道和受众都是现成的。我们只需要明智地选择真相,并且作出良好表述。
-
Kalgan ranger 转发了这篇日记 2020-04-15 00:55:00
-
Cadmus 转发了这篇日记 2020-04-12 01:23:57