如何提供高价值的工作？

如何提供高价值的工作？

早上上班路上有的这个想法。这个想法已经很久了，但是一直没有一个明确落实行动。

和高价值有关的工作，最直接的就是销售。销售为企业带来高利润，而且产生利润的概率也很高。所以，各行各业从事销售性质工作的人，提供的价值都很高，他们从中获得的报酬也很高。

又或者是具有与销售相关度高的工作。所以，可以选择从事与创造企业价值有直接关系的工作，例如销售。从事销售的人员需要更加注重如何提供商务能力，需要具备营销概念，人际交往，掌握销售技巧。从事研发的人员，或许更多的是积累知识，经验和拓展眼界，提高创新能力。

然后，对于不是直接从事销售岗位的人，怎么提供高价值工作？我认为还是以产生的价值、间接利润有关。哪怕是HR,行政这种看上去是固定薪资，后勤保障类型的工作，如果从业人员换一个方向，以怎么为企业节约成本，提高间接企业业绩或者利润，也可以被领导视乎为一种有价值的工作。例如，从HR的角度，通过提供更有效的薪酬绩效，将公司的人力资源发挥更大的价值体现，以固定的人力成本获取更高的人力回报，这无疑是对企业提供了一笔非常有意义和价值的工作内容。又比如，作为行政岗位的人员，怎样有效利用行政物资，或者是如何配置办公室设备、固定资产，都可以在某种程度上为企业节约固定成本做出贡献。

简单而言之，日常工作中，如果能够从提供的价值方向审视自己的每件工作任务，事务，再根据为企业提供的价值高低，以及任务紧急程度安排和指导自己每日的工作行为，心态，和观念，并且以长期的眼光坚持和修正自己的行为，应该在一定程度上可以帮助自己慢慢接近和走上提供高价值工作的路上。

日常工作中，我们每一个人每日的工作事务列表里可能会有各种性质，轻重程度不一的甚至繁琐的事务性工作。但是，这些日常工作中，应该也存在一些对自身价值提供具有非常重要作用的工作事项。这里可以简单称之为关键性任务或事项。如何去发现、甚至发掘这些关键性任务或事项，并持续地以解决这个关键事项为目标去开展工作，我认为是一种提高自身高价值的重中之重。