从“55停更节”看数字阅读行业盈利模式的变更

今天5月5日，阅文合同事宜发酵几天，有倡导者要求所有的阅文作者5月5日罢工一天，国外经常会举行劳动者罢工游行，但在中国几乎很少发生，不知倡导者提议是否能够实现，55停更节是否会出现，但是带节奏的各种讨伐阅文集团的帖子微博网络弥漫，网络群情激愤时，任何理性的声音都会被淹没，在舆论的喧嚣中，大多数要么加入笔伐大军要么做吃瓜群众，否则就像唐家三少一样，微博发个理智声音，被唾沫喷死。对于此次争议，阅文集团管理层拟于5月6日召开恳谈会进行沟通，对于一些合同条款估计在双方的沟通下应会调整修改，群雄激愤以及新的管理层上任会对阅文集团的经营带来多大的变动，面对此次危机，数字阅读行业的龙头老大能否化危为机，冲破困局还是一蹶不振在数字阅读行业白热化竞争中交出龙头位置，结果时间会给答案，但从腾讯的发展史来看，我对阅文集团的未来持乐观态度。

阅文集团此次合同争议与公司积极面对数字阅读行业的变更息息相关，阅文集团拟于拓展部分免费阅读模式，但免费阅读如果无条件打开势必会损害原有付费阅读商业模式下的作者权利，如何权衡新的模式与老的作者利益分配是阅文集团目前亟需解决的问题，但毋庸置疑的一点是，数字阅读行业的商业模式再次进入变革时期。

数字阅读从20世纪90年度初初步发展时，盈利模式尚未清晰，网络阅读以免费为主，2003年开始付费阅读成为数字阅读行业最重要的盈利模式，经过十几年的发展，逐渐形成了 以千字为单位进行收费的付费阅读模式 ，此外还有广告收入、硬件销售、图书出版发行、用户打赏、版权增值等盈利模式，但付费阅读收入占据主要地位，付费阅读的行业格局也依然形成，阅文集团、掌阅科技在付费阅读方面占有较高的市场占有率，但是付费阅读收入通过这么多年的发展，增速乏力，尤其是2018年5月，免费阅读APP的陆续推出，如米读、七猫小说的兴起、给行业带来了新的“免费阅读+广告”的商业模式，崭露头角，原本稳定的数字阅读市场格局收到一定冲击，在新的竞争格局下，阅文集团和掌阅科技势必会调整公司的盈利模式，从付费为主向免费阅读靠拢，通过免费阅读吸纳流量，未来流量变现，同时加大头部核心IP的运营收入。 即通过免费，降低阅读门槛，吸纳尾部读者流量，通过广告收入来弥补付费阅读收入的流逝，同时，提升头部优质IP的运营开发能力，通过开发、衍生、改编及运营，可以生成影视作品、网络视频、数字产品、线上游戏等，使作品得以充分利用并使作品价值得到充分发挥，实现平台与优质IP作者的互利。未来版权及广告收入将替代付费成为数字阅读行业的重要收入来源。

诚然，对于平台中尾部的作者来讲，免费阅读一定程度上会损害其短期利益，再加上合同的某些不合理霸王条款，所以才会出现合同事件的“群雄激愤”，各种带节奏的谩骂，讨伐，以及对资本的抨击，阅文集团也一再表示，免费阅读短期不会成为主流，5月6号将召开恳谈会与作者沟通合同事宜，面对情绪与危机表现出最大的诚意，但是趋势就是无论怎么排斥都很难改变的事实，资本无论怎么谩骂也是以用户和市场为主，资本和竞争是有助于行业健康发展的，在变化面前，不是拒绝就可以改变的，从阅文集团管理层更换股票逆势而涨，从群雄激愤，股票大跌，到今天“55停更节”，股票涨近3个点，可以看出投资者们对该事项的理性态度，根据市场变化及时调整战略，是一家企业在竞争变化格局中给予股民的利于不败之地的信心。