抢不到的优惠和躲不开的焦虑
5月7日下班后，我照例去接妻子回家。虽然公交地铁早已通车了，但只要条件允许，私家车出行仍旧是人们的首选，哪怕会绕路，甚至有时候还堵得邪乎。在大东门转盘等红灯的时候，妻子很得意的对我说，今天捡了个便宜，买了两斤红枣只花了两块九。我随即附和着夸奖道，你真棒！妻子白了我一眼，都不问我是怎么捡的便宜，这夸得也太敷衍了。我说，今天不是又能抢消费券了吗？你肯定是抢到了。妻子说，能抢到才怪！不过，确实是进去抢券来着，但不知怎么绕来绕去，券没抢到却误打误撞买了个便宜。我说，那也不错嘛，我就从来没这个运气。
对于消费券，我确实一直都没怎么关注，原因是因为一个“抢”字。但凡是需要去抢，大概就包含了两个要素，一是手速、二是运气。而我自认为在这两个方面都不占优势，所以遇到需要“抢”的事，我一般都会主动放弃。
当然，这次的放弃，也多少带有一点赌气的成分。毕竟在此次发放消费券之初，我们都将它理解成了优惠券，甚至是带有补贴性质的福利。既然是Z.F给市民发放的福利，自然应该每个市民都有享受的权利。所以到了4月15日，从一位朋友处得知第一批消费券已经可以领取的时候，还兴冲冲地点了进去，结果自然是一张也没领到。我还因此向朋友吐槽说，既然是Z.F发的福利，怎么不能凭身份证领取，而是要靠抢呢？Z.F用于发福利的钱，应该都来自于税收，我不仅个人交了所得税，公司的税赋也都如数上缴了，结果到头来福利却落不到自己头上。朋友后来跟我解释说，这是云闪付App做的活动，不是Z.F行为，所以数量有限。可到了4月19日，正式的消费券开始投放时，模式依旧如故，我就彻底失去了凑热闹的心情。
听妻子说，她中午进入可以抢券的App里面，居然还看到一个类别的券没有被抢光，那就是文体旅游类的。但她看了下使用的规则，就明白了这些券为什么还会“幸存”下来。比如要使用文体券买书，必须在实体书店消费240元才能使用一张80元的消费券，相当于打了67折，但这个折扣随便找个网店应该都能做到，还可以足不出户。而且一次性购买240元的书籍，除非是看准了一整套，否则很难在不长的时间内挑选出满意的（以每本书30元估计，240元可以买8本），也就是说，为了使用80元的消费券，很有可能会买到几本之前没有计划，以后也多半会闲置的书籍。
如果将消费券单纯理解为拉动消费的举措，而不带有普惠福利的性质，或许已经达到了预期的效果。根据微信和美团5月5日联合发布的数据，仅“五一”假期前3天，微信电子消费券带动消费9亿元。其中，武汉地区带动消费5800万元，拉动消费超12倍。
但一方面是消费信心的提振和回暖，另一方面却是不少家庭在经济上的捉襟见肘。晚上回家后，我们给女儿续期了下一个周期的培优课程。到了临睡的时候，翻看手机，却发现几个培训老师都在家长群里发了感慨，原因是有的家长跟他们说，因为疫情的影响，几个月都没有收入，所以能不能申请将一个周期的课程分做前后两个部分，这样他们就能先只交前一部分的钱，后一部分将来再补缴。
老师们在描述自己的心情时，都不约而同的使用了“五味杂陈”这个词。我看到这些也有同样的感受。因为这次疫情没有对自己造成很直接的影响，所以在此之前没有想到真会有家庭因此陷入泥沼。毕竟一个周期的课程费用才数千元，先交一半省下的还不到四千元。如果不是万不得已，我相信没有人愿意向培训老师坦陈自己的窘迫。
没有消费，经济基础就会动摇。但消费的基础又来自于收入，如果没有收入，发放再多的消费券或许也无法带来有效的拉动。自从听说有家长交不起培训费之后，这类消息竟好像忽然间都聚拢过来，某人失业了、某人几个月没有收入了、某人的公司倒闭了。
今天一早到了公司，财务跟我说结算款还未到账。2、3月份我都按照Z.F的规定，给每位员工发了工资，但眼看又要发4月份的工资了……
