尚德管理咨询——多少人败在不会说话，11个说话场景教你会说话
前几天我跟同事说，准备把头条号做到50万粉丝，除了写一些管理干货类的文字，还要把自己读过的书都分享在头条上。
同事说，那我给你提点宝贵意见吧！
接下来忘了我说的这个主题，大家开始声讨他，宝贵意见是你说的吗？哈哈！
为此，他跟辩解了半天：我难道说提点不成熟的意见就对了？不成熟还提它干嘛呢？
大家怎么看他这一说法？
我这样说：给小编提点宝贵意见！
你可以这样说：小编，我给你提点宝贵意见吧！
怎么就感觉这么别扭呢！？
好好说话说起来容易，做起来却是很难。不知不觉中，可能就得罪人了，因为一句无心之话。
有的人情商低，开口就能得罪人，天生的招黑体质；有的人情商高，开口就能让人觉得舒服。
很多人说，说话这个技能并不好练，总是忘了怎么说，说出话往往不经过大脑。那么，到底该怎么练习好好说话呢？
我们最基本的就是说话之前，先过一下大脑，换位思考一下，说什么话对方听了会高兴。
最重要的是多练习，练习各种场景的说话技巧，说的多了，以后就不会再容易说错了。
抖音上有一本书很火，几乎所有的说话类的书单都有这本《受用一生的说话技巧》，这书为什么这么火呢？到底讲什么内容呢？
小编用了两天的时间把这本书翻了一遍，她不同于其他的说话书，讲什么大道理，直接用场景式告诉你碰到这种情况怎么说话。
同时小编总结了一些干货，方便以后查阅。
场景一：搭讪
搭讪话怎么说？碰到个美女，碰到一位高人，碰到以为有可能成为你客户的人，怎么说？
先找共同话题，然后得体的称呼，不伤大雅的俏皮话，合理的肢体语言等。
场景二：求人
很多人不会求人，比如说我们经常见到的你不是会做PPT吗？给我做一个，资料发你。对你来说不是举手之劳吗？大哥，举手之劳是你感谢人家时人家说的，不是你要求别人帮忙的成功学话术！
怎么求人？低姿态，大事化小，投其所好，先兜圈子等。
场景三：诱导
打动人心，别人才会帮你，才会跟你聊到一块去，你才能掌握说话场面。怎么说好诱导话？多说我们，把问题多具体点，提问要封闭式，设置悬念等等。
场景四：赞美
人人都希望被赞美，所以，要获得对方的认同，先学会赞美别人。
怎么赞美别人？赞美要具体，要真诚。如果你连赞美别人都做不到，又怎么会赢得别人的认同呢？
场景五：拒绝
小李，帮我做个PPT，资料发你。
你忙的一塌糊涂，哪有时间帮他做？
你如果不懂得拒绝别人，你可能得加班了，可能又得委屈自己了！
场景六：劝说
朋友坚持要离职？你怎么劝说？
他刚跟老板吵架，你直接让他忍一忍，他肯定回应你，又不是你难过，你根本不知道我的心情。
先顺着他来，然后分析情况，怎么给老板打击？
然后告诉他提升能力，在老板最需要他的时候，最器重他的时候，再离开，气死老板！
一段时间以后，他受到重用了，也不会想着离职了。
场景七：批评
为什么你一批评别人，总会引来针锋相对？
批评要注意场合，要注意别人的情绪，要尊重别人，要对事不对人，批评也要委婉，这样才会有效果。
场景八：妥协
如何让别人对你妥协？
摆事实，讲道理，用数据说话，而不是一味地命令。
场景九：道歉
很多人连道歉也不会，道个歉没个诚意，还居高临下，好像一种施舍，活该众叛亲离。
道歉要真诚，要低姿态！
场景十：反驳
如何反驳别人？
要有依据，要有事实，要有道理，反驳不是吵架，情绪也要控制好！
场景十一：幽默
尴尬的时候，说句幽默话，大家一笑而过；
别人无意伤害你时，说句幽默话，显示你的大度；
初次见面时，说句幽默话，拉近彼此距离。
基本上这11种说话场景覆盖了需要我们说话的大部分时间，希望对你有帮助。
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