未雨绸缪，警惕职场中的变相打压
最近有个朋友和我倾诉他在公司中遭受变相打压，这是一件令人气愤和无奈的事情。
朋友是他公司里的金牌业务员，他的业绩占据了其公司的一半左右，还是最早进入公司的老员工之一。
朋友刚入职的时候，他老板明明和他说好了底薪和提成制度，表示业绩越高，提成也会越高。
刚开始一两年里，朋友十分拼命，努力调动一切人脉关系去帮公司拉业务，让公司快速发展起来。
随着公司逐渐扩展，朋友的待遇也水涨船高。可是好景不长，才两年而已，他老板就开始修改公司规则。
不但降低提成比例，更是加大KPI考核制度，各种变相克扣朋友的工资，让他感到十分郁闷和悲伤。
更令朋友感到不公平的是，老板新招的业务员，能力经验明明远不如他，可是底薪却比他还要高。
他觉得难以置信，老板的行为实在是太令人寒心了，凭什么他金牌业务员和老员工，待遇反而比新人还不如。
听完朋友的倾诉，我先是为他的经历而难过，替他感到不值，耐心安慰他，然后冷静的为他分析形势，谋划对策。
朋友工作能力很强，却又太容易相信别人。他以为只要他把工作做好，业绩越高，他就会得到相应发回报，分的越多。
可是现实残酷的是，当他越做越好，其业绩甚至可以占据公司一半的时候，他老板就会觉得他有些功高震主了。
对于他老板而言，管理者不会轻易相信任何一个员工，一旦员工权重过大，就会对公司造成一定威胁。
为了保持平衡，老板往往会卡住金牌业务员的脖子，不让他们发展太快，同时大力扶持新人来牵制金牌业务员。
虽然朋友的初衷是希望可以和他老板合作共赢，集中力量去发展公司，而不是搞内部分化和矛盾。
不过我冷静的提醒朋友，他老板并不是大格局心胸宽广之人，并不值得他继续跟随，替这样的人工作不划算。
如果是良性竞争的话，公司多扶持培训新人来牵制老员工，来达到公司平衡倒也无可厚非，毕竟大部分公司都存在竞争。
但是在扶持新人的同时却变相压迫老员工，这就证明老板只是一个目光短浅斤斤计较之人，难以成大事。
与其在这样的老板继续受苦受累，被挤兑被压迫，倒不如早日离开，另谋高就。世界之大，此处不留人，自有留人处。
我劝导朋友，当前注意收敛和隐藏锋芒，让老板放松对他的警惕。同时好好梳理他的业务人脉关系，为早日跳槽做好准备。
与不同的人在一起工作，也会产生不一样的价值。跟随心胸宽广、见识卓越的人，那些优秀的领导者会影响我们的一生。
如果不幸遇到无良老板，那么就要果断的做出离开的选择，暂时的放弃眼前工作是为了以后的广阔职业生涯打好基础。
职场之路并不好走，总是风雨兼程。但也无须心生恐惧，不要怕踩坑，也不要怕碰钉子，人生的每一步都是重要的经历。
吃一堑长一智，重要的是学会从中吸取教训，积累经验，知道以后该如何去改进，在未来的职场中尽量规避同样的陷阱。
