MVP:最小化可行产品

一、认识MVP MVP是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略 MVP首先着眼于客户的基本需求，快速构建一个可满足客户需要的初步产品原型，部署之后，通过客户反馈，逐步修正产品设计，最终达到完全满足客户需求。 二、MVP四级台阶 嗅探测试 当出现多个想法/创意时，通过嗅探测试的方式，简单通过疼痛度、自适度、可持续度、可验证度、进入壁垒5个维度进行打分，通过最终得分排序的方式，帮助我们快速判断最优解，测试我们的创意是否值得继续做下去。 疼痛度：用户是否愿意花钱购买产品 自适度：想法与自己是否相关 可持续度：产品在未来是否有长期的需求 可验证度：想法的原型产品是否容易验证 进入壁垒：产品是否有独特优势 竞品分析 得到自己的想法后，寻找市面上是否存在同类产品，并找到最优秀的同类产品，通过分析竞品来对比自己的产品还有哪些地方需要优化，判断自己产品的独特点。 竞品分析的7大维度：增长率、规模、融资情况、烧钱率、用户口碑、市场营销策略、企业愿景 提案实验 提案实验工具箱： 设计工具 创客贴：国内目前在线设计工具的老大 Canva：国外产品，国内上线，创客贴的原身 Powerpoint：超好用的快速设计工具 着陆页工具 Maka：H5模板丰富，易上手 ih5：中国目前最强大的h5制作工具，上手有一定难度 表单工具 麦客：个人最喜欢的CRM工具 金数据：在某些数据管理上功能更强，但CRM功能弱 视频工具 小影：新媒体短视频创作工具 VEU：快速制作电影级的短视频