你是否适合做公司合伙人？

昨天文章发出之后有人问能否加入，一起做合伙人？ 我个人认为，如果只是分摊房租费用，那基本上任何咨询师都可以，我甚至可以将场地按照时间来出租，但如果涉及到开拓市场，将公司做大做强做好，那需要考量的东西就会比较多了。 合伙人意味着一起承担责任，不仅是物质层面的，也包括情感层面和精神层面的。对于一个创业型的公司来讲，最重要的是拼搏，进取，开拓，创新的精神，而要具备这样的精神，那么合伙人的状态就必须是相对理性稳定的，积极主动的，思维开阔的，敢于尝试和面对新事物以及挑战的。 所以，如果是佛系青年，只是满足于目前状态，得过且过的，那就不大适合。如果情绪化严重的，不懂得自我控制和自我调节情绪的，需要别人来帮助疏导的，也不大适合，这个更适合当来访者。还有那些弱弱的，怯怯的，不够舒展和开放的，待人接物容易走极端的，也不大适合。 不仅仅是合伙人，哪怕只是一个小小的助理，对于创业型公司来讲，都需要合伙人那样的精神状态，因为人的状态是会相互影响的，强大的人可以抗干扰，但是既然是想一起变得更好的，那就没有必要去找老是被负面情绪干扰的员工或者合伙人，这样不仅不能一起上进，反而会拖后腿，最后费心费力还不能把事情做好。正正得正，正负则会抵消，想要将事情做好，就需要正正得正。 所以即便找助理，我也是很挑剔的。 也有些人想要做助理，我问他们如果做助理，他们会做什么？怎么做？ 他们给我的答案是接待来访者，前期的填表格，询问筛选，介绍咨询师的资质情况，预约安排时间，收费等事宜。我觉得如果只是这些工作，那么直接找个前台就可以，这个前台甚至都可以不懂心理学，只要待人有礼貌，适度热情，体贴和善解人意就可以了。很多不懂心理学的甚至比懂心理学的做得更好，因为后者可能自恃懂得些心理学就开始自作主张地强硬分析，惹人反感。 还有个挺有趣的人，说要做我助理，我问他怎么做，他说现在不能说，说了就显得没我高明了。我哑然失笑，说我不需要比我高明的人，我也不需要天才，我只需要正常的普通人就行。如果你连一个基本的做事思路和规划都没有，那让我怎么能相信你的办事能力，在我们又不熟的情况下？ 还有自身有很多心理问题困扰或者情绪困扰的想要通过进入心理咨询工作室，从心理咨询师身上获得治疗的人们，我劝大家趁早打消这个念头，且不说咨询师不会找这样的合伙人和员工，即便不小心找了，那我们就是同事关系，这个关系就不能做咨询治疗，所以不要想太多，也不要想太美。 那我会不会从来访者当中寻求合伙人或者员工呢？ 如果是咨询治疗结束的，并且符合以上精神状态和性格特点的，我会考虑。 除了有以上的人格共性，我也希望可以找跟我有专业差异性的合伙人或者同伴，希望他们可以对我有个互补，比如我对营销就一窍不通，如果能有精通营销的合伙人就太好了，还有执行，虽然我行动力强，但我不大喜欢干琐碎的事情，另外精力也不够。所以既有营销能力，又有执行能力的合伙人我会特别欢迎。