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1、不能轻松谈回来的就轻松对待。
2、费用扣出来做点亮点。
3、根据愿意承担风险的能力,将企划变为现实。
4、大胆接洽,大胆报价。
5、学会找合作方出洽谈方案。
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1、业务基本盘和工作亮点包装是可以区分开的
2、注重目标导向,通过这些项目来实现目标
3、重视公司例会
4、注重项目包装,小业务大头衔
5、人员驱动型业务模式暂时没法改变
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