与神对话 | 又是离职

今天下班比您晚（5:30去楼下看您已经撤啦）

好久没和大家聊天了，蹭个百香果蹭点饼干聊聊天好开心（不干活就是一件值得开心的事儿~）

晚上约了一个面谈，是离职面谈。按照流程我不用谈的，但因为这名人员是被认为“不会离职的员工”，领导让我好好聊一聊，看看有什么隐情。约好了晚上来，他告诉我还下不了班，提议晚点电话聊。如果是电话聊，我也不用等晚上了不是，虽然没有什么理论依据，但我始终觉得，面对面和其他形式的交流是有区别的，尤其在情感的表达和接收上。于是直接让他发了定位，我赶过去（所以这封邮件写得有点匆匆）。

您晓得的，对于提出离职的人，我从来不会去做挽留（尽管这一个，领导是希望我可以挽留的），但我很愿意倾听他们的声音。即便是今天到财务去，也有人和我说，“很多人都问我，大家都走了，为什么我还在”，手里的饼干突然就不香了，这个问题噎得我一下子心里堵得慌。正如马上要去谈的这个人，当我听到他离职时，在老总面前把支行的“罪状”数落了一顿（有的人的离开是各种无奈，有的人的离开属于人为作死）。虽然我们在自己的汇报材料里也会去举出各种客观因素来解释离职的合理性，但我很清楚，这里面，至少有一半的人，并不是我所列举的那些“客观因素”导致的流失，而是名副其实的人祸。

嗯，这些事情总归不是令人心情愉悦的，就聊到这里吧。以及，您该抽个时间和部门内的员工谈心谈话了，是的，有所指。

说说挺有意思的事情，这个周末的小家活动，又要去阳澄湖了，我真的是……假装很开心。

先这样吧。

愿安。

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“你看见的未必是事实，你发邮件的时候我正在回办公室的路上”

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谈完回家。

回来路上经过分行大楼，看到灯已经全部熄灭，还好还好，说明您已经回去了。

谈完没有改变结果，但也确实知道了一些以前不知道的事情。期间有句话让我差点崩了，“工行需要的不是我这样（你觉得有能力）的人，而是像你这样又有能力又愿意为它奉献的人”。可是，我不是啊，如果说我的存在对工行有任何意义，那就是为它找到和留住你们这样的人啊，可显然我没有做到。

最近泪点这么低，一定是情绪出了问题。

还是早点睡觉吧。

人事干的真不是人事儿。

这份工作太消耗心力了，不适合我这种内向自闭社恐的人。每天都不知道靠什么过下来的。

或许是“有一天我会像主任一样轻松的”的信念吧。

以上，安。