梯子约读带你一起学习《领导者的极简财务课》

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今天梯子约读为您介绍《领导者的极简财务课》。

财务就这么简单：

1.两个平衡关注企业发展规模

2.三个现金看企业生存

3.四个利润看业绩增长

4.五个指标纵览公司全貌

5.六个等式贯穿业务管理

6.预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO七个方面的财务价值

投资人看了，学会管理资产、控制风险

管理者看了，看透财务表象、用好数据

财务人员看了，抓住领导需求、顺畅沟通

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是一件简单的事情。

本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。

每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO七个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

王峰，财经作家，国际四大会计师事务所高级经理，公众公司CFO。

曾经在国家电网、海尔集团、香格里拉供职，有着近三十年的财务管理工作经验。曾出版两本财务类专著《财务也就那点事儿》和《财报思维——写给忙碌者的财务报表学习书》。曾经为中国移动、海尔集团、松下能源、中国扶贫基金会、公安部研究所、锦江集团WeHotel、青岛大学总裁班等多家公司和机构讲授财务方面的内训课和公开课。

梯子约读感谢大家收看本文章，下期再见。