运动康复圈神秘人物揭秘：行业初期那些事儿
昨天，北京下雨，降温，天气寒冷，就是momo姐的内心，是激动和持续高温的。在这个行业，终于碰见有个人，能够清晰的让我清楚，究竟运动康复是什么了？究竟他的本质是怎么样的？
希望，你看这篇文章，内心是平静的、客观的。运动康复这个行业，被炒了2年了，健身圈、运动医学圈、医疗圈都觉得有利可图。
但是，多少人是在看着一朵朵浪花起来，一朵朵浪潮涌进？多少人能够看见海底深处真正海水的流向呢？
赚钱 分为：2波，一波是洋流的钱、一波是风口的钱。大家都说我看好这个机会，没有做任何的行业竞调就扎进来了。这种浑水摸鱼的行为，能够捞到鱼吗？捞多大的鱼呢？能捞多久呢？
昨天，在朋友的介绍下，约见了这个行业比较头部的第一梯队玩家。至于大家承不承认他，暂且不说。至少，在我接触的这个行业里面人里面，他属于第一梯队的人。
C先生 （保护个人隐私，匿了）计算机专业毕业，互联网背景，在互联网最早期（他创业时期，京东才30个人），已经实现了财务自由，北京3套房。
因为 C先生 教育背景和职业经历，学习对于 C先生 来说，不是什么难事。参加了，赛普，结束和赛普其中一个boss（11年左右，赛普还是一个不入流的小机构）花了半年时间，参加完了，市面上90%的培训。2011年左右，进入这个行业，纯属当时健身爱好，顺藤摸瓜觉得物理治疗（运动康复）更有技术含量。
C先生 觉得健身培训，离他想要的还有很大差距，没有系统和体系化的教育模式。闲着没事，考了个北体大的运动康复研究生。往往现实生活就像一个电视剧，那个时候给 C先生上课的是 汪黎明（之前momo姐也写过ta的培训）。
C先生 发现，北体大的运动康复教的东西，也不是 C先生真正想要的（这里说话要含蓄，不然拉仇恨）C先生 就问汪老师，有没有更加系统和完善的课程。正好，这个时候隔壁教室，是美国物理治疗奠基人之一 Joe Godges（南加大物理治疗及生物力学 副教授） 在上课，你要想听可以过去看看。
备注：
1. 美国南加州大学 University of Southern California 物理治疗学 在国内并列排名第1，USnews Education网站 得分 4.3分（满分5分）；
2. USnews 美国教育查询网站；
那为什么 Joe Godges 是谁？怎么又会在北体大讲课呢？这里需要插播！重点来了，咳咳咳，做好小板凳认真听，说书先生 momo姐上线啦！
当年国家为了2008年奥运会有合格的康复保障队伍，国家体育总局 局长 刘鹏 在圈内人的引荐下，让南加大的陈月（美籍华人，好沟通） 和南加大那边沟通，去南加大考察。
也就是那个时候，刘鹏才发现，原来国外关于运动康复这一块儿有专门的领域叫做物理治疗，而且人家发展的已经很成熟了，比国内发展细化很多。并且有大量的临床案例、科学期刊作为佐证，能够更加科学、安全的做好康复保障工作。
而陈月对接的团队，就是南加大物理治疗专业 负责人 Joe Godges 及其导师团队。后来，咱们前任体育局局长就敲定了，他们奥运会期间来中国做康复保障。
并且达成协议，一年为体育总局安排3次的国内培训，希望能够培养出更加优秀的运动康复方向人才，提高他们专业技能更好的服务国家队。
别着急，这个是上半场，还有下半场！后来经过2-3年的时间磨合，这一块儿出现了商业化的一部分。国家队都觉得好，其他省级运动队及运动俱乐部，包括北体大，肯定也眼红啊。这个时候他们也在和Joe 团队谈商业合作。
2010年左右，Joe 团队每次飞到国内，体育总局做完培训之后，还会安排2-天时间，不同的导师全国飞，给其他组织培训，包括北体大。那当时北体大，这一块儿的培训谁引进来做的呢？也是北体大毕业出来的 谭超。
那谭超又是谁呢？AT的老板，AT运动康复不知道的，可以看看我的这篇文章。
中国10大运动康复培训机构
谭超搞这个的目的是啥呢？为了人家以后的康复设备，这个和医疗一样 赚钱啊。
PS：后面 谭超靠着 引进的老外的课程，认识了很多医院的相关科室主任和一把手，为他以后设备打好了渠道。谭超也是我认为，这个行业闷声赚钱的人，聪明，不，这叫智慧。（这里，希望，谭超日后见面不要骂我！）任何行业都是，那些在吆喝的，往往都是还没赚到钱的。
ok，fine！绕了一圈，大家应该理清楚了。这个时候 C先生就付了7500的培训费，去参加了Joe 的课程。Joe 看见有新同学进场，就说 你做个自我吧。C先生 自我自我介绍说完。Joe 就做了物理治疗行业的介绍，他说这个行业现在在美国规定要学习7年才能毕业。
这个时候，C先生觉得 他进对教室了，根据他以往的学习经验判断，运动康复这一块儿，没有那么简单。
后来学习完系统课程之后，觉得物理治疗才是他想要推广、应用的东西。后来呢，C先生和陈月（及背后的南加大物理治疗专业导师团队）、陈尔昆等4位合伙人，成立了一个公司 福特纳斯。当时他们的愿景是：推动亚太地区物理治疗的发展。
这个时候，哎....天有不测风云，这培训搞搞很赚钱，供不应求。陈月和导师团队不在国内，在国内的就C先生、陈尔昆、还有B先生。这个时候，国内这边需要人手做事。而陈尔昆又是一个特别聪明、机智的精神小伙。
那个时候，陈尔昆还是个北体大刚毕业的毛头小子，年轻人嘛，诶.....又不巧是温州的年轻人。小伙子，一心想搞钱，哪顾得上那么崇高的愿景啊。
别忘了，那个时候国内的合伙人，基本不差钱。所以在观念上出现了分歧，后来散伙了。散伙之后呢，2015年左右，C先生和陈尔昆去天津，创办了天津一步培训学院，为啥去天津有资源哈。
陈尔昆是一个很有商业头脑的人，C先生设计好了整个的课程，开始干了。之前我说的，陈尔昆一心搞钱，那C先生觉得呢？培训做的有些变质了，不是他想要的东西。这里强调一下，不是说一步不好，只能说C先生有自己的追求和信念。
后来，两人谈好，又散伙了！散伙儿完，C先生自己搞起了培训，他和一步做的还不一样，他致力于把国外的物理治疗技术，最纯正的技术在中国发扬光大。现在C先生自己还在做培训哈。
这里说到C先生，是圈内出了名的怪人（一般圈内牛逼的人并且有个性才会称为怪人）。人家做培训为了赚钱，他做培训说白了就是已经财富自由之后的生活，重新找一个自己喜欢的行业，实现自己的价值。
他认为他的价值是推动国内物理治疗的发展。所以，你去他那儿学习，你发现全程一个人授课，多长时间呢？半年！昨天 C先生说，他把北京二环的房子卖了一套，在石景山搞了一套别墅，现在在装修，给学员做实习基地。（豪横，是真的！）
他的培训，做了三年了，每期收人不多7-8个，学费就这么多，爱来不来。来了，发现你不适合学习物理治疗的，对这个行业没有热爱和情怀的，一心只想短频快搞钱的，他会半路退费，让你出门左转的。（有真实发生过）
这一点，也是我欣赏C先生的地方，突然这个时候 momo姐老泪纵横，当年我也抱着这种情怀进入健身圈的，花了15万左右去学习，就是为了给粉丝写出靠谱的文章。奈何，进健身圈晚了，没捞到啥钱，最后被社会无情的啪啪啪打脸，简直就是按在地上摩擦。
和 C 先生聊 他现在的培训，。我是能够在他眼里看见光的，你想想一个40岁左右的中年男人，在他眼里看见了做事的真诚、执着，热情。但是比年轻人多了一份稳重、经验和务实。
和他聊了现在存在的模式，
他说现在大家都没有在做真正的运动康复培训，都是在做健身领域的一个补充。其实我是自己在两个运动康复学院呆过的人，我深有同感。
我问他：市面上的这些培训你觉得怎么样？
他说大部分做的比较浅，很多培训机构没有对运动康复全面的认知，这一点 momo姐也很赞同。
我问他：一步现在的培训你觉得怎么样？
他说：他说挺好的，至少是健身圈运动康复培训的升级版。这一点，我也认同，之前有调研过康复师端口，对他们家评分比较高。（momo姐没收他们家钱啊，就事论事）
我问他：运动康复行业未来3年会发展的怎么样？
他说：目前大家都在炒概念，当年13年左右，就有资本找到他们搞大的，后面没做，没做的原因是体量还不到可以上市的标准，没有这种可能性，过早的融资不是一件好事。
医院端口炒概念，比健身圈还狠，因为他们可以申请经费、捞油水。未来3年的发展谁都不好说，但是不会很快。泡沫大，主要要看媒体、市场、行业内的人共同的努力，宣传、推广理念，扩大C端受众。
我问他：你现在一个人做，不考虑合伙吗？
他说目前还没到时期，他花了3年时间打磨培训课程，并且优化。每天早上5点起床，开始锻炼，然后上课。晚上回去写培训笔录、备课，长期如此坚持了3年。
他觉得现在时机成熟了，可以做线下诊所了，打磨培训的后半程，临床带教。估计最多1年时间。他的模型就打磨好了。现在，谁也不合作。
那什么模型呢？
教育+线上门诊，把国外的模式本地化。这样他就可以实现了一个平台。他说那个时候就可以合作了。在momo姐看来，当这个行业早期玩家在赚眼前的小钱的时候，他在花时间打磨自己的产教模型。
等行业，真正飞起的时候，别的早期玩家可能没有太多优势，他就脱颖而出了。我觉得，那个时候他是可以实现指数型增长的，所以 C先生这样，才真正的是这个行业的第一梯队玩家。
个人印象：
在昨天的差不多2个小时的聊天中，我能感受到他是一个真正在做事的人，并且是有自己的格局和远大的目标的人。
刚开始彼此自我介绍之后，开始给我普及这个行业的根本理论和框架，给我缕清思路。这一点，也是我一直困惑的，之前也遇见过很多行业的人，他们也没有给我讲的明白。听完他的讲解，透彻、明确、清晰！那个时候，突然有一种，和大师聊天，你真的可以少走很多弯路，少读很多书，做少很多无用功。
不排斥这个行业里面，和他做法不一样的人，他相信存在即合理，倒是希望大家携手，共同推进这个行业的发展。
其中给我印象很深刻的是，他说，我自己做事，从来不看别人在做什么？我只关注我该做的有没有做好，这一点和momo姐还是蛮契合的。他这一类人，才是未来制定行业标准的人。
弱者才需要抱团，强者，一个人飞速前前进，尤其在行业的初期。这一点我也十分的认同，哎呀，momo姐都快成为 C先生的小迷妹了。行业前期，就是要坚持自己认为对的高度，去快速推进。
他说，我今年40多岁了，不再是20来岁的创业小伙子，我要考虑到未来不同阶段最落地的东西。包括他搞线下门诊，也是希望他的学员，来他那里学习之后，不仅仅是热气、情怀，不需要和健身教练一样去抢饭吃，照样可以凭着自己的专业生存下去。
有些人，为了赚钱兜售情怀的幌子。而有些人，希望遇见有情怀的人，能够让他们有立身之本。不一样的概念，C先生是后者。如果把现在的运动康复行业分为5个梯队。
第1梯队 制定行业标准
第2梯队 引领行业发展
第3梯队 跟着行业发展
第4梯队 行业优秀从业人员
第5梯队 其他
我想，C先生他是第一梯队的人。并且能够知道行业动态、发展周期、每个时间节点的现状的人。这里，momo姐问问你们，你们自己想想自己处于哪一个梯队呢？你怎么更快越级呢？来找momo姐，可以和你聊聊。
觉得有用分享给更多人，下一期，momo姐整理和大咖们的聊天，说说 运动康复圈子的顶层设计是怎么样的？
