这几个问题，据说90%打工人都会遇到，你遇到了几个

前几天发了一个帖子说，可以帮人修改简历，分享自己工作的内容，的确有几位可爱的豆友，给我发私信，提出了他们现在工作中的困扰。

在回复这些问题的时候，会发现其实就是自己过往这些年的一个工作回顾，也会迷茫，不知所措，每天焦虑，害怕被老板骂等各种焦虑。

可是，现在练就一个厚脸皮的我，似乎没有那么担心，当然毕竟我还是个渣渣，遇到状况外的事情，还是会担心，紧张，但是这种情绪的问题，会刺激我更好去完成当下的事情。

我筛选了几个问题，看看有没有你也遇到的问题。

1，我的老板是个神经病，一天到晚都骂人，而且声音很大，有时候骂的还特别难听，真心是伺候不了这么讨厌的老板？

我就有遇到这样过的老板，大龄，离婚，有孩子，目前单身，公司是有股东成分，他不是100%控股。日常周会，不定期的会议，经常会大骂一场，很多小姑娘因为害怕被骂而离职，他的助理直接说，以后你骂人的会不要叫我，因为我害怕。

面对这样的【暴君】的老板，你只有一个办法，就是比他想的多，让他安心，你比他更挑剔，更龟毛，最后让他觉得你是值得信任的人。

这样的老板，很多情况下是没有安全感的，希望你们工作进度，结果是可以实时同步到他的，而且他不相信有人比他这个老板想问题更加全面，更加长远，更加关注公司利益。如果你只是作为一个想用心做事的打工人，你需要做的是，任何事情比他更龟毛，更挑剔，更加细致，想的更远一点。

1）工作实时汇报：如果老板布置你一个工作，有新的进展第一步同步给他，可以是邮件，可以是群里，具体看他关注消息的喜好；

2）接收任务之前：先和他提前沟通好这次任务的核心目标，目标偏移会导致最后结果的期待值降低，那你肯定被骂。

3）做好方案后：套用他经常骂你的几点个关注点，对自己的内容复核一遍；另外从你专业角度，从公司运行维度，本次方案核心目标出发，看一下有没有遗漏的地方；最后让你身边的同事帮你再过一遍，你自己分不同时段再去看整个方案。（一般重要的方案出来，我自己都说要过3遍，才会提交的，早上看方案和夜深人静的时候看方案的感受、角度是不一样的）

4）如果过方案老板还骂你，那你要考虑的不是你把老板惹生气了，你不是害怕他声音大不大的问题。他生气自己的员工考虑问题不周这个是他的问题，你要考虑的是他骂在不在点上，是不是你的确没有考虑到的。

几次下来，你会变得比老板更加挑剔，更加龟毛，这个时候你的老板会对你产生信任感。这样的结果你知道会是怎么样的?

你的老板会非常信任你，任何事情讨论、决策都会喊上你，你时候工作的时候调用资源会很轻松；

你的同事每次要和过方案的时候，都会让你帮忙看一下，有没有什么要补充的，你的办公室职场地位瞬间提升。

2，我是个刚毕业的人，学校还是不错的，可是现在在公司基本都是打杂，哪怕是重要的项目也是帮忙打打杂，不能参与决策讨论，想离职又不甘心怎么办？

提问的这个同学，在我看来就是年轻，还是个小朋友，谁还不是打杂过来，应该大部分的总监，CEO都有过这样的精力的吧。

想要脱颖而出，很简单，先把你手上每一件在你看来是打杂的事情做好，做到极致，用心做的那种。

之前我有发过一个状态，一个实习生离开让好多个部门都觉得可惜，并且希望他读博结束后还能够回来继续工作。为什么会让大家有这样的感觉？

因为他从每天的日报，每周的周报，主动的去找同事沟通，中午看见新入职的同学没有吃午饭，主动邀约一起吃饭或者告知周边吃饭的餐厅。

有一次公司我和她是最后一起走的，下班的时候已经11点多了，差不多40分钟后，发微信问我：到家了吗？

离职的时候，交给我一份很详细的操作文档和自己对这个实习生岗位的思考，以及留给下一个实习生的建议。

优秀的人，就是处处能够让你有惊喜，超出你期望，在他身上我看到了。

3，我90年，30岁了，现在的公司让我非常压抑，还没有找到下家，直接裸辞是不是很幼稚，对下一家公司入职有什么影响吗？

首先，现在裸辞在年轻人的世界似乎是个很正常，很炫酷的事情，但是在我这样的中年人来看，裸辞需要的不是勇气，而是底气。

如果裸辞后，你现在的存款，能够支撑你多久的生活开支？

裸辞这段时间，你是否考虑清楚有什么事情需要去做的？

你现在这个公司的问题没有解决，你到了下一个公司，还会遇到吗？如果遇到了，怎么办呢？

我也遇到想要裸辞的精力，我最后做的一件事情是：我花一个月时间，抛开那些让我困扰的因素，比如部门的甩锅，比如领导机制等，我就单纯的做事情，需求要提的时候就提，有人托我进度的时候我就直接说。内心是说：反正最后一个月了，我就想看看老娘抛开你们这些乱七八糟的东西，到底好好干活，能不能做出点东西来。

这样最后的结果，不管结果是好的还是坏的，你在这家公司都会没有遗憾。而且最终一般也就是两个结果。

1，努力后的结果是没有任何改变你，那你现在立马离开也算是止损的行为。而且你很多想法也都验证了，这个时候你内心是坦荡荡的。

2，你努力后结果很好，很多事情真的有改变，你的成就感是分分钟就来的。而且这个时候可能公司会挽留你，哪怕你决定走，下一家公司面试的时候，这是一个好的开始，因为你突破了瓶颈，在遇到这样问他的时候，对你已经没有杀伤力。

4，在工作中，总是会遇到甩锅的事情，怎么办？

这个太常见了，对于这个事情，我简直可以说上三天三夜。对于甩锅这件事，要分情况看：

1，如果这个锅是难题，大家都是害怕做，可是又是老板每天盯着的，那这个锅背后可能是【肉】，衡量一下自己，能不能接住这个锅，如果接住了，解决了这个问题，那等于你解决了老板的难题，那是不是就有肉吃了。

2，如果这个是你们日常工作的常态，就是一种氛围，或者有一类人就是习惯性甩锅，那你要的就是【以牙还牙】。

任何需要和这个部门（人）对接的事情，都是邮件，在群里这样公开的场合确认；

任何进展项目，他提出的问题都在群里回复，并且提出你的建议和风险（这个时候一定要问题考虑周全，以免被钻了空子）

如果需要对方完成的部门，一定到点就在群里@ ，并催促她给出完成时间。

5，我是一家电商代运营公司的活动运营，经常被老板提各种要求，看到拼多多的砍价，就要我们做这个；看到人家的社群海报拉客，就我要做这个，完全不从我们实际业务去看的。

这应该也是很多打工人会遇到的问题吧，这个时候我们内心是：你没有给我阿里员工的薪资，却让我干阿里的事情，你觉得可能吗？

对于这个问题，我的逻辑是，你老板为什么想你去做砍价，去做社群海报，他提出这个需求的原因是不是你们现在流量增长是个大问题，那你有没有其他可以提高流量的方案。如果有的话，那就好办，接下来就是回复他问题的技巧而已：

如果老板是在群里@你的，首先你要把这个事情答应下来，然后你再私下和他汇报你对这个事情的前后思考逻辑。

首先拼多多的砍价之所以这么成功，他们核心的几个因素是XXXX；那基于目前我们的预算和人群定位如果去做这个事情，可能达不到这个用户增长的效果。

那基于我们现在的情况，我策划了每周五的会员日的活动方案，可以达到什么效果，计划是什么，是否涉及预算，需要老板给与的资源支持是什么。

我相信，老板也不傻的，他肯定也知道，自己做不了拼多多的补贴砍价，也不能通过一次活动达到那样的效果。他其实就是焦虑当下这个流量问题，如果有人在替他解决这个问题，懂他担心的点，你觉得他还会对你大骂，如果真的骂，那只能说，这个老板你也没有继续跟着混了。

就先这几个问题吧，感觉比较典型一点，不管是互联网行业，还是其他行业，好像都是通用的，算是一种办公室通用问题吧。

另外分享几个小的tips，也是近日和豆友聊到的。

1，群里经常会被@什么事情，比如老板交代一个事情，或者合作的部门需要支撑一个事情，

那你的回复，不要单纯的：好的

建议是：好的 + 大概准备怎么做的思路（如果没有也可以不说，那就说我思考一下这个问题）+大概什么时候给你一个结果反馈 （不管能不能支持，能不能完成，都要给一个结果反馈）

2，如果觉得自己的简历比较普通，没有任何亮点，怎么写 --- 先看自己的学校怎么样 ----不怎么样的看自己待过的公司，能不能有背书的 --- 再看自己经历的项目有没有可以说的 ---- 如果都没有的，那就从现在开始，给自己一个小目标，做好了再来投递自己心怡的大厂。

3，主动，最近在看杨天真综艺节目里也提到，这个我真的非常赞同。主动，分享，这是我从毕业后入职，最开始被灌输的价值观，也是的确给我带来收益的价值观。

主动，不要觉得是丢脸，或者不好意思的事情，很多合作，很多碰撞，很多误会就是在主动中解决的。而且老板喜欢主动的人，毕竟日常主动找他们聊天的人，你主动了，就是一个美好的特例；

分享，不要觉得是把自己的东西分给了别人，千万不要吝啬自己的东西，值得分享的工作技能分享给你的同事，下次说不定有什么信息就是来自之前被你收益的同事中。

神神叨叨，又是一大段，难怪之前的老板说，我特别适合去做HR，因为可以和员工唠嗑，也的确有员工要离职，因为的这个唠，那个说，就留下，而且后面还成为优秀员工。

想想哪天失业了，我是不是可以去社区居委会，矛调志愿者、或者是客服中心，哈哈哈哈

但是最近，我萌生了一个新的念头，兼职猎头，专门做运营方向的猎头，自己运营业务出身，知道运营的求职人大概是一个怎么样的状态和成长路径；那和企业方沟通，结合业务知道他们现在要招怎么样的人，面上看起来似乎还不错。

所以这个事情可以好好谋划一下，看看有没有执行的可能性。