读书分享- 《重新定义公司》

我们试着想象一下这样的工作环境：它有全天侯免费供应的精美食物，随时可取用的各种零食、饮料和香醇的咖啡，你可以躺在吊床上边工作边放松身体，工作累了还可以去游泳池游两圈，或去健身房让你的私人教练陪着练练，抑或就是放松的去做个SPA。这样的工作你们觉得如何？是不是感觉美的不太真实？哈哈，这其实是谷歌的工作环境，很令人神往吧。

我今天要推荐的这本书就跟谷歌公司有关，这是由Google前CEO和前产品副总裁所著《how google works 》，中文名是《重新定义公司》，我喜欢它的英文名-谷歌是如何运作的，刚刚那令人神往的工作环境，是谷歌文化的一种展现。当然我推荐这本书，也不是想展示这家公司如何牛x，然后大家心里各种羡慕忌妒恨，而是希望我们可以走近去了解谷歌，从而思考我们的公司可以怎样，我们可以怎样来改善和优化我们的工作和生活。

这本书从文化，战略，人才，决策，沟通和创新，6个维度来展现谷歌的发展和运作。这里我想跟大家分享书中我个人觉得很有趣也容易应用到日常生活和工作中去的两个小创意吧。

首先是著名的TGIF大会，这四个字母-thank god it’s Friday ,感谢上帝总算周五啦，这种心情大家应该都了解吧，周五总是令人期待和欢喜，谷歌每周五下午四点半开始会有个party，类似于我们的茶话会，员工们聚在一起吃吃喝喝聊聊，全员参与噢。

首先会介绍这一周加入的新员工，老大们会通报一周来的成果，工程师可以做产品演示，平时有啥问题也可以直接现场向总裁或高层提问，任何人、任何问题都可以。通过有趣的互动活动，营造轻松的氛围，公开、坦诚的信息交流。最近听说19年开始也由每周一会改为每月一会了，员工数量的快速增长，崇尚开放、自由的文化下，人心也容易散呀，队伍不好带啦。

第二个是谷歌的70/20/10原则，将70%的资源配置给核心业务，20%给到新兴产品，剩下的10%投在全新产品上。这个原则保证了核心业务，那10%也让异想天开的疯狂构想得到了一定的支持。特别说下谷歌的“20%工作时间”，它允许工程师拿出20%的时间来研究自己喜欢的项目，这个方式最宝贵的地方不在于由此诞生的新产品或新功能，而在于人们在做新的尝试时所学到的东西。即便这些项目很少能演变成新发明，但员工在这个过程中磨练了技能，增加了与其他同事的沟通协作，从而使谷歌诞生了更多的创意精英。

谷歌引以为豪、也是造就公司辉煌的就是这些“创意精英”：他们能敏锐的觉察消费者的需求，有超棒的创意设计，超牛的技术实现，提供客户超爽的极致体验。

畅想下未来的企业之道，聚集一群聪明的创意精英，营造舒适的氛围和支持环境，充分发挥员工的创造力，快速感知客户的需求，愉快的创造产品和服务。“愉快的创造”听着就很美好，真希望这样的未来赶快到来！