村花小翠的小区事务参与记（四）:向业委会提出四个问题

原本与业委会陈若立副主任，约好了周末当面沟通，但双方工作生活都挺忙，最终时间也没对上。于是经陈主任同意，决定由我列出问题，陈主任一一回复。经过整理，列出了四个问题，包括工作的不透明、功能组问题、收益下降以及违建问题，如下：

一、关于工作不透明。根据《南宁市翡翠园一期小区管理模式大纲》公告、公示的方式为业委会公众号、公告栏、小区Q群、微信群等。但是业委会总是回避通过公众号、小区Q群、微信群这样更为便捷、受众更广的方式公示、公告重要信息，给人一种遮遮掩掩，害怕更多人知晓的感觉，让人不得不怀疑业委会操作的公正性和透明性。比如：

（1）新一期的业主大会即将召开，并准备同时发放福利。根据小区《议事规则》，业主大会召开会议前15日召集人应当将召开会议的时间、地点、内容、形式等以书面形式向全体业主公告。目前（截止到12月21日，距离业主大会召开不足5天）尚未在相关业主群以及业委会公众号上看到相关信息。

（2）上一次发放小区福利的公示（这一次发放福利的公示也还没见到），也是多位业主再三催促追问，业委会才将公告拍照后转发到小区群（第一次还发的不是原图，根本无法看清）。而且公示错漏百出：首先电话不留、地址不留、邮箱不留，根本没有给予业主提出反对意见的渠道；其次，公示到9号，11号就发放福利，30余万的项目，如何在短短一天之内完成采购工作；第三，发放的东西不选择广泛性的、大家可以比价的品牌，而选择不知名的杂牌，又是为何？或者为何不直接发放现金？第四，当时有许多业主提出不领取福利，将收益用于抵扣公共维修事务支出，业委会也表示同意并在此后拿出方案，但福利发放后，此事就不了了之。第五，上次福利发放情况如何，实际有多少人领取，开支了多少，也未见相关情况通报。

（3）根据小区管理模式大纲，公共收益开支，包括收入明细、支出明细，上期余额、本次结余等，每半年公布详细情况，也没有在小区群和公众号上看到相关公示信息。为增加透明性，提升业委会的公信力，业委会应该将上述信息应该在公众号上长期公示，方便业主随时查询、对比。

请陈主任对上述问题进行解释。

二、关于功能组。根据小区管理模式大纲，非法定要求召开业主大会的小区事务及单项20万元以内公共支出，由业委会组织相关功能组成员讨论拟定方案雏形，再由业委会提前七天公告全体业主开会内容、时间、地点，邀请广大业主召开专题研讨会形成方案初稿。

（1）据此前跟业委会秘书电话了解情况，不了解功能组的情况，请问业委会此前相关支出都是通过什么样的程序开展的？

（2）据了解，当时功能组成员已经选出，但是业委会不予通过？请问是否有此事？功能组又是为何不了了之？

（3）目前业委会仅5个人，且都是利用工作生活之余的时间服务，却掌握管理着小区上百万的资产。为了发挥好业委会的作用，同时也加强管理，增加公正性和透明性，是不是应该进一步推进功能组的成立，以发挥其作用？

三、关于小区收益。小区内的几项常规收益都出现了明显下降，原因何在？

比如，根据审计报告的数据，2019年上半年的电梯广告费收入是24.7万，下半年就只有13.7万；会所出租收入上半年为28.8万，下半年12.37万。

四、关于违建。目前小区内各种违建日益激烈，这很大程度上源于物业和业委会没有及时进行有效的管理。村花小翠建议由业委会出面，要求物业就小区违建上报政府的情况列出清单，及时梳理、追问政府管理部门没有及时进行执法处理的原因。如果是政府部门处理不力、不及时，建议业委会通过政府官网、人民网书记信箱等途径进行投诉，提供有力的上报记录和证明。

请问业委会是否接受上述建议，或者是否能提供更好的解决方式？