郑中华：个人创业为什么不要贴牌生产

很多创业者都在追求自己的个人品牌，感觉一定要注册一家公司，要有一个品牌才叫做创业。 但在这个过程中的风险和趋势，要怎么才能回避呢？ 对于贴牌，很多人的知道，但是不适合我们个人创业者。 什么样的企业适合贴牌生产？一定是大的供应链的企业跟大的营销服务型的企业对接，才能叫做贴牌生产。 传统的贴牌生产，就是注册一家公司，再注册商标，然后就整产品，营销、推广、招商、卖货，那个年代已经过去了。 我们可以算一下，就以随便一个产品为例，你把它这个成本、原料，然后加上包装，甚至一个说明书。这个成本肯定比不过人家大的供应链批量化的生产，这能理解吧？ 成本高，你的终端价格也高，而且你要给各种渠道的分红分利，现在拼多多都已经砍到低端了。 现在的新零售都可能不再为了赚消费者的钱，而做生态化了。 如果你是一个品牌服务型、品牌资产型的一家公司，才可以找到一个供应链型的企业，来贴牌生产。 以后的贴牌生产，一定是A级企业与A级企业的强强合作。 绝不是一个二道贩子，找一个二道贩子的企业生产，这是一个趋势。 如果你硬是要做贴牌产品，那就要想办法去回避贴牌生产的风险。 第一个就是不要去注册公司，这件事情一直是我们焦点，一直是我们每个人所探讨的焦点、核心。 很多人注册公司就是为一个美名。 如果你真的为了一个名去注册一家公司，去贴牌生产了一个产品，那么面对如海一样的同行，你该如何竞争呢。 还是做个二道贩子好，这个时代最好的赚钱方法就是做连接。 怎么去连接呢？连接就是把A有价值的事情，分享给B有价值的事情，你在连接的过程当中做什么呢？做推荐和分享。 这也是你存在的一个价值所在。 所以我们要追求的是什么？低成本和无成本的创业，这就是我们需要考虑到的一个低风险的问题。 那有人说，我们没有企业怎么去贴牌生产呢？ 你可以找合作型的企业，找到这家企业然后跟他合作。 如果你找不到这样的企业，那就是你人脉关系没到。 你有没有一家企业能够让你值得相信的，不会出现问题的。 所以当一个创业者没有相应的生产链条的资源的时候，相应的经营链条的资源的时候，甚至人脉资源都没有，你身边都没有一个 靠谱的可以利用资源。 那这个时候你就不能够创业，什么都没有还创什么业。 只有在我们完全都成熟的情况下，我有流量了，我有渠道了，我有资源的情况下，才可以做这个贴牌生产。 还有一个最简单的，如果你想做贴牌生产的时候，也可以。 就是当你在线上有了大量粉丝的时候，你可以思考这件事情。 如果这些条件都没有的话，就不要幻想了。 最后再来回顾一下今天的问题，贴牌生产的公司能赚钱吗？ 能。 但是我们个人的企业不适合。 即便我们想做贴牌生产的这个事。 那应该回避什么样的一个坑呢？ 我们先要有资源、人，然后先用朋友之间的资源和资质，甚至是跟有资质的企业相合作，如果你没有这些东西，那我们就不贴牌生产。 还有的话，就是我们以前讲到的先线上、后线下， 先群体、后产品，尽量用众筹的方式来解决我们的产品的问题。 这样来讲的话就是你先拿到钱，然后反向定制、柔性生产，这是我今天给大家讲的核心。 以后最好的一个创业形式，就是合伙斜杠创业和协同式创业。这是最好的选择。