【钱图商学——崔鹏翔】如何在竞争中轻松取胜？脱颖而出？

人和人之间，能力的不同归根到底是由自身知识技能形成的独特能力造成的差别，同等条件下我能做成的事你不一定能做成，这种具有个人特殊性的能力是在人的竞争中获胜的关键优势。

如果一个人学的很多，什么都懂，但是在能力上无法构成自己的优势，学习再多也没有用，反映到商业上，一家公司的销售渠道、分销网络、专利技术都可以成为核心，面对强大竞争必须具备的护城河。

个人如果一旦自己的核心优势，将会建立强大的个人品牌和竞争壁垒，在众人中傲世群雄，轻松取得话语权，成交更容易，利润更丰厚。反之，如果没有核心优势的品牌会被人遗忘，更赚不到钱，即使有利润也是非常微薄，陷入生存困境。

核心优势的特点？

第一个特点是能带给客户的高价值。能帮助客户解决实际问题，具有实际需求的方案能力。这种能力可以是技术，也可以是产品或者是独家渠道，但是必须具备很强的竞争优势，对手轻易无法模仿和逾越。通常大型企业会形成一个系统，将各种元素有力组合形成综合实力是核心优势的的核心。

当你无法被替代的时候，你就具有独一无二的价值。

如何让自己成为无法替代的一环，又该如何构建个人独特的知识体系能力成为NO.1呢？

首先你要找到符合自己的特质这种能力，别人绝无仅有，例如专业领域里你的专业技能名列榜首，包括背后的学历、资历、实操经验等，这需要一个基础的学习沉淀过程。

如果在专业上你没有太大优势也没有什么深厚实力背景，无法形成有效的区隔，你可以选择第二步，你需要融入系统的一部分，让组合优势最大化，也就是更多的像你一样的单兵联合作战形成有效组合，成为矩阵竞争，这种整体解决方案的能力更强大，能够合体抵抗更强打击，那么你需要加入一个联盟化群体。

参加各种高端俱乐部、接触各个行业的精英，常年不断的形成熏陶实践，是逐步形成个人与众不同技能的有效途径。个人的问题、行业的困惑都会在资源对接中嫁接到更优势的解决方案。比自己费力费时绕弯求证，更直接更有效。

钱图俱乐部就是这样用高端思考方式和思维模式建立的组织，没有课程，只是一对一更有效的问题解决沟通方案，更鲜活的知识问答，蕴含价值巨大，并且这些解答都是无偿。通过极其高效的答案会挖出你目前面临困难背后的源头，找到导致问题产生的根源点，一旦找到真正的问题，旁枝末节会立刻迎刃而解；

当然，当你成为高手之后，你可能面临的是帮助更多人解决他的困惑，不断对标高人这才是俱乐部的价值核心。

我是崔哥，欢迎一起前行！