摸鱼间隙的思考

20210121

最近几天因为老总各种开会+我的工作效率各种提升，有了大把摸鱼的时间，不仅把积攒的电影/电视评论写完了，还顺带吐了N篇槽，身心愉悦。

摸鱼摸多了也有点无聊，偶尔还是要动动脑子。

“正念”的力量

正念，是一个比较虚幻的词。我很难表述它，不过它又时时彰显着自己的存在。比如，同样是略过工作中的大部分，但我不会深陷于“哎我这样是不是对不起岗位啊”的困惑，而是觉得“这些被略过的都是无关紧要的，终于有了更多的时间来休息调养生息、顺带思考重要的工作（并没有），真的是棒棒的呢”。

连带着看老总，都觉得亲切了许多。

周末和老爸吐槽的时候，他有点担心“你这么看待你的领导，你们还怎么配合工作啊”（我猜，他可能是和主任一样，觉得我“对立”的情绪过于重了），那时我告诉老爸，我的领导不是一个品性不好的人，我和她只是因为诉求不一致而存在客观的分歧，并不是彼此有什么过节。话虽然是那样说的，但其实那时我是能够感觉到关系中的“僵”的，延续到周三我写完工作关系的日记，还是感觉到对抗的存在。

直到今天。其实我不确定是不是因为该吐的槽都吐完了以至于身心畅快，今天工作间隙突然想到昨天写的东西时，觉得“害，也太较真了”，有种“那都不是事儿”的感觉。

但不过就短短一两天，客观条件没有发生变化，唯一的改变，可能是我的“想法”，“转念一世界”，大概就是如此吧。我想，自己很难体会到境界宽广如主任的那种豁达和明朗，但于我而言，能够将自己从阴霾中拉出来，能感受到阳光和微风，就已经是“正念”了吧。

外地青年过年

中午和主任坐一块儿吃饭，本来没想聊工作的。W主任过来，就开始聊。又是外地青年的事儿。这件事儿之前就扯过，先是Z主任说要我们提供可能回家过年的人的名单，“可能回家”？现场讨论后，ZH直接拍定，我们提供身份证号非本市的人员清单。这份清单被主任吐槽过，说这不是他想要的内容。当时的交流，大约是他想了解有多少外地青年留在本地过年，我们关爱一下。

这件事我和老总汇报过，老总认为，外地人留本地过年，不该只是“青年”这个群体，而是针对全辖，让我不要插手这件事，等办公室确定了人员，看看是不是需要把其中的青年单拎出来。所以我就放一边了。

放一边倒不完全是因为老总，而是我当时没法做那件事——要了解确定的，就要问一遍本人，毕竟员工的社会关系也错综复杂，单看系统数据会有很大的误差，而这个偏差过大的数据，对于工作是没有意义的。对我而言，缺的是“口径”，到底只是征询，还是软事硬做，如果员工询问行内政策，我该怎么回答。毕竟，“倡议”是一个面上的说法，实施工作，是需要明确口径的。比如，ZF就是“外地人可以回，本地人不让走”，这就很有实操性嘛。

最终主任说，让我筛选未婚外地青年，看看这个群体人数。清单拉了一下，26人，可问题是，这些人情况都不一样。有的虽然户口还在外地，但父母已经搬过来，有的是有固定男女朋友，还有的是有远房亲戚，剩下的是孤苦伶仃。我看了看那份清单，毫无把握，后来还是每家支行问了一遍（毕竟半年过去了啊，有男女朋友又不用上报系统对不对，原来有的可能也分了不是，我总要有个大概啊）。

但因为只是和支行了解情况，并没有征询本人，这个数据还是不准的，但总算有个了底。

在食堂的时候，主任一度和我聊不下去，我看有一瞬间他大概是很想站起来端盘子走人，克制了一下才没这么干（他自己有没有察觉到呢）。

这项工作，我始终觉得，首先是行里明确口径（针对全员），然后发出倡议，然后排摸意愿，统计好人数后决定关爱的方式。现在反过来，自然是怎么做怎么不顺。比如，单身外地青年凭啥要留下？结了婚的原本要回家过年，怎么的因为“已婚身份”就不让走吗？那年前领个离婚证过完年再领结婚证，单位是让走还是不让走？这不是杠，是为了说明现在口径的不合理。年纪大了离异的外地中年人让不让走？关不关爱？

不过话说回来，对我个人来说，总是好的（关爱青年）。只是这项工作，确实我怎么都没理顺。