留住人才的三个建议

人才是经济社会发展的第一资源。这句话鲜明地指出了人才的重要性。我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，各地在实现这个宏伟目标过程中，必然需要大量的人才投身建设。新闻上时常能够看到各大城市为了抢夺人才，纷纷祭出诸多大招。不过就效果来看，很多人才即使引进过来，也很难留住，人才流失率颇高。要想真正地留住人才，必须要透过现象抓本质，对症下药，要让人才在待遇方面保障到位，也要让人才感受到家庭般的温暖，更要让人才能有广大的发展空间。

用“薪”留住人才，让人才在待遇方面保障到位。求职者在求职过程中薪水是一个极其重要的考虑因素。总不能让人才在付出的同时，所得到的回报却不成比例。既要马儿跑，又要马儿不吃草，这很不现实。既要提倡奉献精神，也要重视待遇保障到位，充分保障人才追求更好物质生活的权利。因此，留住人才在待遇方面保障到位是应有之义。为了留住人才，各地应该要加大财政投入力度，在基本待遇上给予人才充分的尊重，在福利补贴上充分体现出特殊关怀。根据人才个人教育背景、工作经历、科研水平等方面，对人才进行分级分类管理，享受相应的人才待遇政策。实行人才激励机制，充分调动人才的工作积极性，让敢干事、能干事、干成事的人才享受到相应的奖励。对于从外地引进的人才，给予一次性安家费用以及后续的住房补贴等，让其能有安家之基。总之，要让人才享受的待遇与其产生的价值尽量相匹配。

用“心”留住人才，让人才感受到家庭般的温暖。除了本地培养的人才，还有大量从外地引进的人才。这些从外地引进的人才来自全国各地，他们远离家乡、远离亲人，来到一个陌生的环境，内心上难免会存在孤独感，这不利于正常开展工作。对于从外地引进的人才必须加大关心关爱力度，从“心”上入手，帮助他们更好地融入新的环境，工作尽早走上正轨。在教育上，解决人才孩子在当地就学问题，保证能够享受到当地优质的教育资源。在家庭上，探亲方面给予特殊关怀，让其能有足够的时间和精力和老家亲朋好友相聚。在婚姻上提供交友平台，帮助解决终身大事，让其能够在当地安心工作。在疗休养上，专门组织人才赴疗休养基地开展疗休养活动，既可以促进人才之间在工作和生活上的交流，愉悦身心，也可以带来可观的旅游收入。总之要在关心关爱上下功夫，用“心”留住人。

用“业”留住人才，让人才能有广大的发展空间。各地培养人才、引进人才，根本目的在于使用人才，让人才能够干出一番事业，进而促进当地经济社会实现高质量发展。干出一番事业也是人才为了实现人生价值的追求，也是人才的牵挂。对于人才，要做到人岗匹配，让其在对口的工作岗位上工作，专业的人做专业的事才能干出成绩，才能做到不浪费人才。要做好人才培训工作，根据工作岗位性质精准落实培训措施，一方面邀请外地优秀专家教授在当地授课，另一方面组团赴外地学习优秀的工作经验和方法，提高人才的工作能力。要畅通人才晋升渠道，让人才在工作上有盼头，对于工作成绩突出的人才，要持续做好跟踪培养，做到成熟一个，提拔一个，提高干事创业的激情。总之，要让人才用事业来实现人生价值，获得发展空间。

（作者 李林斌 云和县综合行政执法大队）