《快想与慢想》导言第一段

快想与慢想

丹尼尔·卡纳曼

我猜，著书作文的，无不设想别人会在某个情景中因阅读自己的作品而得益。我设想的情景是，茶歇时，同事们聊天说闲话。谈到他人做的判断和决定，论及公司的新战略，说起同事的投资决定，同事们会用一些词汇，我希望丰富这个词汇库。为什么花心思研究闲聊呢？原因是，发现他人的错误，给别人的错误命名，比起发现自己的错误，给自己的错误命名，不仅容易得多，也愉快得多。顺风顺水时，我们很难质疑自己的信念和愿望；亟需质疑自己时，质疑愈发变得格外困难。不过，我们可以获益于别人有根有据的意见。思考问题时，我们大多会自然而然地预想朋友与同事会如何评价我们的决定；我们预期的这些评价，质量高低，内容如何，对我们的决定有重大影响。逢新年，我们可能痛下决心，要改善在职场和家庭做的决定。预想聪明人会如何议论我们，能强有力地促使我们认认真真地自我反省，这种预期，威力远远超过我们那些新年决心。

（正在看 Daniel Kahneman 的名著Thinking, Fast and Slow的德译本，试着译了一段，发现德译本与原文有些差别。这本书很难译好。中信译本完全不靠谱，把名著变成了垃圾。台湾译本看不到，无从判断）