菜鸟无忧告诉你，这才是半结构化面试的正确打开方式

半结构化面试的组织形式通常有两种，一种是逐一面试，另一种是多人面试。 逐一面试是一个考生面对多个考官，整个考场考生只有一位。而多人面试是多个考生与多个考官进行交流，考生逐一回答考官提出的问题，问题可能会一致，也可能每位考生有所变化。

|半结构化面试常见问题

校园招聘半结构化面试更多的侧重于了解考生的一些基本信息，所以要提前做好准备，比如自己的学习经历、实习经历、性格特征等等。

常见问题包括：

自我介绍

1. 请您用1分钟的时间简要介绍下自己。2. 您最近看过的一本书或者一部电影是什么？从中获得了什么？

行为面试

您能向我列举一个您负责领导或参与的团队活动吗？

1. 您是怎么组织整个活动的?或者您在团队中的贡献和作用有哪些？

2. 团队有遇到什么难题吗?您怎么激励团队完成任务或达成目标的呢？

3. 大家的评价如何?自己又有哪些体会呢?

全面了解

1. 领导经常给你安排职责以外的工作，导致你本职工作无法完成，协助你工作的同事也因此每天加班，对你有抱怨，你怎么办？

2. 结合自身经历和所报考职位，谈谈你在以后的工作中如何提高效率？

3. 你在选择工作时更看重的是什么？

| 半结构化面试的流程

校园招聘半结构化面试刚开始的时候，考生一般需要做一个简单的自我介绍，时间限定一般为1-3分钟，建议大家可以提前准备多个时间的自我面试版本，以便应对不同形式的自我介绍。在自我介绍结束后，考官会针对考生自我介绍、简历中感兴趣的部分展开更有针对性地提 问，如专业课成绩、实习经历和校内实践经历等，所以大家在提前准备自我介绍的时候， 可以对一些比较重要的内容做好提前准备。

除此以外，还有一些延伸话题，比如包括动机等。| 半结构化面试评分标准

1. 布置问题、任务和场景，考生进场之后，考官会提出相应问题，让考生作答；或者把考生编成小组，对于某一问题进行讨论；

2. 考官观察考生的反应情况，包括语言、行为、情绪的变化(语言、行为以及情绪需符合考官的标准) ；

3. 考官从理性和感性两个层面解读考生反应；

理性：答题思路是否清晰、发言的逻辑性、回答内容的价值性；感性：某一句话打动考官，或者讲的考官正好感兴趣，再或者考官就是看你顺眼；

4. 综合评估考生的素质与能力(举止仪表、语言表达、逻辑清晰、应变能力等) ；

5. 评估结果与报考岗位的要求是否吻合。

| 半结构化面试解题思路

思路一：应对人际交往法宝，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处？把握四个方面：一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。

思路二：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相差，领导的能力比自己差，领导比较 专断等。

把握四个原则：

一、尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。

二、理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。

三、帮助领导。此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。

四、适应领导。适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。

思路三：组织活动会议，培训之类的，或是完成领导交待的任务。

如：组织一次单位的招聘面试，你怎么组织？

1. 制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安 排等）；

2. 对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；

3. 按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；

4. 注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；

5. 计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）。

思路四：处理突发事件或是异常情况的。1. 保持镇静；2. 想尽一切办法稳定情绪和现场；3. 耐心宣传国家相关法律法规；4. 实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。