什么是你的核心竞争力？

很多职场人可能会有疑惑，自己的优势在哪儿？自己的核心竞争力是什么？在我看来，其实一个人的核心竞争力，总结起来就是8个字——人无我有，人有我优。

也就是说，一个人的核心竞争力是由两个部分组成的。其中人无我有，针对的是异业竞争，区分的是我们彼此的职业身份，判断的是我能做什么；而人有我优，则针对的是同业竞争，涉及的是能力的专业程度，确定的是我在这个领域能做得多高。

人无我有

所谓人无我有，顾名思义，就是别人没有的能力和经验履历，我有。它是我们进入一个行业、岗位的门槛，是区分我们不同的职业身份的标签。

为什么这个行业别人进入不了？为什么这份工作别人做不了？就是因为你有别人没有的能力和经验，使得你能够更快速地进入这个行业、胜任特定工作。

所以这更多地是针对的异业竞争，是一种绝对的竞争壁垒。它区分的是我们的职业身份，也可以说是我们相对外围的能力层。

随着一个人年龄的增长，其能力和阅历也会随之增长，这个时候一个人的外围能力也会随之逐渐积累增加，而这部分的能力，其实是相对浅层的核心竞争力，它拓展的是我们认知和能力的外延。

人有我优

那么什么是人有我优呢？

意思就是，别人虽然也有和我一样的能力，但是我比别人做的更好。因为我有比别人更专业的能力、更丰富的经验，所以我能更有效率地解决问题、能解决更多不同的问题，更能胜任这份工作。

也就是说，它是我们在面临同行直接竞争对手时，在战场上真刀真枪拼命时，让我们更有可能胜出的能力，它更多涉及到的是我们能力专业度的问题。

这部分往往是我们核心竞争力的最核心部分，是我们能力层的纵深部分，是决定我们职业发展天花板的部分，是我们成为行业专家、进入行业顶层食物链的基础。

因为越是专业的能力，越是需要时间和经验的积累，因此往往越少人能够掌握，它在市场上就越是稀缺。一旦我们掌握了更专业的技能，就意味着我们有机会脱离底层的同质化竞争，进入行业更顶层的领域，那里的竞争者更少，获得的发展机会也会更多。

这其实也是某种程度上的人无我有，是在行业内部形成的差异化的绝对竞争壁垒，而这个壁垒，往往一时间很难被打破。

核心竞争力的培养

打个比喻，一个人的核心竞争力模型，就类似于一个T或者是I，一般T对应的是复合型人才，而I由于“-”比较短，只有纵深的能力比较突出，一般对应的是一些技术专家型人才。

每个人职业能力的发展，往往是一个先“-”后“I”的过程。

因为我们在早年由于缺乏经验阅历，往往外围能力层的竞争力比较多，所以转型跳槽比较容易，但是获得高薪比较困难，因为核心竞争力比较浅层，容易突破和被替代。这个时候我们应该多去尝试和锻炼自己不同的能力，然后从中找到自己能够深入发展的兴趣点。

随着年龄和阅历的增长，我们会逐渐在某个领域发展出更专业的能力，并进而形成个人的竞争壁垒和最核心的竞争力，此时我们更容易因为能力的稀缺性而受到市场追捧，以及获得更高的收入。

当然，专业能力的培养和发展也会根据行业和岗位的不同，在成长和收入提升的速度上也会有所不同，这个需要去具体看待，但只要能在一个领域深耕，总归会有收获的，只不过是时间早晚的问题而已。

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