《价值共生》：连接比拥有更重要

今天，一切都在持续迭代、不断优化甚至颠覆之中，任何一家企业都无法独自应对；今天，一切都在相互连接、万物互联、彼此交织之中，任何一个组织都无法独立存在。在数字化时代，动态是根本特征，迭代与优化是基本形态，而集合智慧是解决之道。因此，连接比拥有更重要成了一个关键认知。——陈春花《价值共生》

在《价值共生》这本书中，作者提到数字化的三个特征，其中一个特征就是“连接——连接大于拥有。”这个要怎么理解呢？在我看来，就是用最低成本连接到你内心渴求的事物，给你带来的快乐和满足更大、价值感受更高。而能提供这种“连接”的正是数据化给人们带来的便利。

如今，我们已经置身于一个数据化生态圈内。当我们饿了想吃东西，不想下厨，只需要通过外卖平台点单，就有一份美食送到家门口；当我们想买什么东西，各种购物平台就会根据你的需求，主页给你推送相关购物信息；当我们出行的时候，可以通过共享汽车等app，获得更好的出行体验，你根本不需要自己开车，也不会因为找不到停车位而苦恼，只需要在软件下单就有车来接你，送你到目的地。

这个体验其实体现了数字化“连接”的本质特性。因为数字化，我们可以实现我们的随身而动和随时在线。以前的人，想坐上一辆好的车，需要自己花钱买，而现在却可以通过租车、约车、打车的形式得以享受。这个租车的费用远远低于买车的费用，用低廉的价格就能享受到自己心仪车辆的驾驶体验，这样的快感的价值感受更高。

随着互联网的普及与便利性，人们已经习惯通过在线连接获取一切，如电影、音乐、出行等，人们不再为拥有这些东西而付出，反而更希望可以通过连接获得这一切，因为后者更为便捷、成本更低、价值感受更高。

人是在社会的背景下，当独立个体通过这种连接获得更高的价值感受，就产生了巨大的需求，也促进了企业的商业模式创新，比如滴滴、饿了么等等共享商业模式的诞生。

今天，一切都在持续迭代、不断优化甚至颠覆之中，任何一家企业都无法独自应对；今天，一切都在相互连接、万物互联、彼此交织之中，任何一个组织都无法独立存在。

当人们产生“手机电量焦虑”的时候，就有企业抓住这种焦虑，开发了共享充电宝这种商业模式。当很多小区收取快递麻烦的时候，又产生了类似快递柜这种商业模式。不论是充电宝、还是快递柜都不是单纯存在的，都是依附其他的组织而存在的。充电宝的使用需要通过支付平台获得使用权，信用分高的还可以直接免租金，而信用分的来源也正是每个人消费记录数据统计的结果；快递柜之所以有需求也是购物平台的发展。

正因为数字化带来的巨大变革，让连接的意义更加重要。每一个企业都无法应对，每一个组织也都无法独立存在，万物交织又产生新的其他的连接。