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20210517 领先指标和滞后指标

七夕 2021-05-16 05:00:39

今天学到一个词叫做领先指标和滞后指标。

领先指标就是输入，滞后指标就是结果。

领先指标是产品和业务相关的，也就是行动，滞后指标是指用户数量，营业收入。。领先指标是一段经济数据，它与某种感兴趣的现象的未来走势或变化相对应。经济领先指标可以帮助预测和预测商业，市场和经济中的未来事件和趋势。

滞后指标和领先指标。在绩效管理中，我们时常谈起滞后和领先指标，但是，他们到底是什么意思呢？滞后指标通常是以“结果”为导向的指标，很容易计算，但是很难改变或提升。而领先指标往往是“行为” 为导向的指标。和滞后指标相反，十分难以衡量但较容易改变或影响。滞后指标是可观察或可测量的因素，在经济，金融或业务变量与变化相关联后的某个时间发生变化。

领先指标与滞后指标之间的平衡。财务、客户、内部流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映公司上一年度的财务情况，不能指导企业如何改善业绩。平衡记分卡对于领先指标(客户、内部经营、学习与成长)的关注，使得企业更加重视过程，而不仅仅是结果，从而达到了领先指标与滞后指标之间的平衡。

对于普通人来说，你的成绩，你的工作评估，都是你过去的输入导致的输出。

好比说你的滞后指标是英语过六级，但是领先指标是每天早上7点到8点用英文和做题。

个人在职场需要订领先指标，才能产生让大家可以评估的滞后指标。

在职场中需要分析滞后指标，了解财务，了解状态，找到原因，然后进行输入。

所以有钱人有钱不是因为他们穿好衣服，住好地段房子才是他们有钱，那是结果。

一个人对工作的态度，工作的技能等是领先指标。而一个人的收入是滞后指标。

投资的时候需要分析公司的领先目标，才能理解未来，也要分析公司的滞后目标，才能理解现在公司的情况。

就好像找人相亲，除了看这个人的学历和现在拥有的房产这种滞后目标，还要理解这个人的性格和对生活的态度。

总结

我们看到的世界中我们很容易只看到结果，而看不到输入，输入可能有几十种原因组合在一起。

领先目标类似于行动，滞后目标类似于结果。

平时设立目标，需要设立领先指标，对滞后的目标要进行分析。