好战略 坏战略 读书笔记（完结）
一般来讲，好战略发挥作用的方式是集中力量，并将其应用到效用最大的%方。从短期来看，这可能意味着灵活地将方针、行动和资源结合起来，以解没个问题或应付一个对手。从长期来看，这可能需要灵活地运用指导方针，以形成在未来竞争中有价值的能力。无论是哪一种情况，好战路都是通过写找力量之源以放大行动效力的手段。 这一部分探讨了好战略采用的基础性的力量之源，包括杠杆作用、近似目标、链条系统、设计、焦点、增长、优势、动态、惯性以及痛。
本书重新让“战略”回归本质，分析了好战略的三大核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。
制定好战略的具体方法论。这些方法包括：发挥杠杆作用、制定近似目标、强化环环相扣的系统、秉持动态的视角、利用惯性等。运用设计思维下寻找聚焦战略保证有效的增长，发挥竞争优势，综合运用多种有利因素、 扬长避短 战略工作的本质并不是“设定目标”，而是解决问题，需要通过一系列的调查分析，发现问费的薄弱环节，发挥自身优势，并且用之惯性的行动去解决。
对医生而言，挑战就是诊断患者的一系列症状和体征，进行调查分析并搞清楚病史，做出临床诊断，确定病理或疾病名称。 治疗手段就是指导方针，而开出具体的处方指导患者饮食，治疗及服药则是连贯性活动。in商业领域.要制定有效的战略
Step1：深入分析挑战具体结构. 2：选定应对当前形势的整体性指导方针 3：进行活动配置和资源分配. 读懂问题，审题要对.看清局势.解释局势.对错综互杂的局势进行分析要充分注意到局势中关键特点，得出一个简要分析结果.
好的指导方针.产生优势的手段包括：预见到竞争对手将要做出哪些举动和应对之策；弱化当前局势的复杂性和不确定性；指导企业将主要精力集中到某个或某些关键性或决定性的方面：指导人们做出连贯性的决策，采取连费的行动，面且这些行动应该相互依赖而非相互排斥(这些优势之源~). 一般来讲，好战略发挥作用的方式是集中力量并将其应用到效用最大的地方。
从短期来看，这可能意味着灵活 地将方针，行动和资源结合起来，以解决一个问题或应付一个对手。 从长期来看，这可能需要灵活地运用指导方针和资源投入，以形成在未来竞争中有价值的能力。 无论是哪一种情况，也战略都是通过寻我力量之源以放大行动效力的手段。
好战略采用的基础性的力量之源： 包括木工杆作用. 近似目标、链条系统设计、焦点、增长、优势、动态、惯性以及火.战略预测，对形势中最关键的因素有深刻见解最关键的预测是对他人行为的预测，尤其是竞争对手的行为. 我准着力点！要发挥杆作用，战略家必须有保刻的观察力.能找到一个着力点_ 战略3个方面：预先策划，预料他人的行为.以及设计协调的行动。 有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。
