《价值共生》P295

谷歌的“20%时间制”允许工程师利用20%的正式工作时间来研究自己喜欢的项目并可以为此组合不同的成员。谷歌的很多新产品就是在这20%的时间里诞生的，如谷歌新闻（google news）、谷歌地图上的交通信息等。对于谷歌的工程师来说，这20%的时间可以被用在任何地方，只要不妨碍正常工作即可。

-------------------陈春花 《价值共生》

我很羡慕谷歌的“20%”时间制，因为这是我一直很向往的工作方式。

我是个随意自由的人，受不得太多管束，希望能有属于自己发挥创造的空间。

可是，大多数中国的工作单位（国家编制的自不必说），甚至是中国现有的企业中，也很少能找出能让你充分发挥自由的公司来。

之前我在一家美国的小企业，可能是文化氛围的原因，总体来说还是舒适的。但是，因为实际上的管理者是中国人，很快，公司的管理方式变成了“伪外企”，基本上算得上是半个中国式公司了。

中国为什么不敢用谷歌式的管理方式？

骨子里的传统观念依然占据了大多数领导者的脑袋，组织中的员工蠢蠢欲动，却无法被激活。

有力气却没处使，就是很多员工现在的处境。

企业的管理模式无法让员工发挥创造力，员工在这样的环境束手束脚，无法创新创造。

如何转变这样的企业模式，实现数字化时代的飞跃，是每个管理者需要思考的问题。

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