组织存在的价值到底是什么

巴纳德在有关合作系统的概念中解释了“组织目标处于核心地位”的思想并表明了组织的属性就是个体目标与组织目标的一致性。他深信，只有组织目标的制定才能使环境中的其他事物具有意义，组织目标是使所有事物统一起来的原则。

——《价值共生》，作者：陈春花

组织存在的目的就是实现组织目标，这也是组织存在的意义。当组织目标明确时，组织成员的所有动作才会有指向性，最终才能产生绩效。物理学有一种被称为“布朗运动”的现象，指的是分子做无指向性运动，在一个封闭的系统中，如果没有外力做功，其总混乱度（即熵）会不断增大，最后消亡，这也是“熵增定律”。因此，如果组织没有目标，组织成员表现出“布朗运动”的现象，出现熵增的征兆。

组织除了要关注目标完成之外，组织领导者还必须要关注“人的价值”，要思考如何激发组织成员的内在价值。在过去“组织是由于个人需要实现自己在生理上无法单独达成的目标而存在的”，我们可以发现组织是强势的，个人需要依附于组织而存在。

春花老师提醒说，在互联网时代，有创造力的个体是由于组织需要实现组织自身无法达成的目标而存在的。个人是强势的，组织需要个人来实现组织目标。

因此，对于管理者来说，需要思考如何将组织目标和个人目标统一，不断发挥组织成员的个人价值。当然这也要求，管理者需要有强大的愿景描述能力，以及利益共享的格局。