superman不只在故事中，每个人都可以是强个体

普通个体常常会为自己的行为寻找外部的原因，强个体却常常从自己的内在寻找原因。高自我效能感能不断拓展胜任力并构建稳定的心理契约，使强个体在遇到困难和挑战时，不是简单地将其归结为外部原因，而是更关注个人努力程度；也正因为把自己的成功归于内因，他们也能对未来的成功抱有更高的期望，设置更高的绩效目标，成就更好的自己。

——陈春花《价值共生》

1966年，心理学家朱利安·罗特介绍了控制点的概念，据此他认为人类可以分成两个类别，即内控者和外控者。

内控者认为自己是命运的主宰，外控者认为自己是命运的玩物。这两种截然不同的态度影响了人们处理问题的方式，也形成了如陈春花老师提到的组织中的普通个体和强个体。

组织中有更多的强个体时，当遇到问题时，人们不会一味地抱怨命运不公，而是从自身找原因，通过调整方案，不断改进来让项目得以突破。强个体也能够通过制定切实可行的计划，努力成就自己和组织。