限5人报名|职业私董会-跳出个人视角盲区，勇气碰撞出方案
我很喜欢诺贝尔文学获得者奖司汤达的一句话：
如果遇到事情能和人商量一下，就好像在沙漠中遇到一杯水一样幸福。
有时候我们会被问题彻底笼罩，看不见问题以外的天空——比如一直感到工作去能力化的小红，痛苦的发现自己没啥竞争力,当下工作又没前途。这个时候，一场高密度讨论的私董会，能彻底帮你拨云见日。
找人支持，在我看来是成年人应对各种难题的关键方法，能帮助你度过人生至暗时刻。因此为好优姐姐想要发起一次职业私董会。
首先，别被『董事会』这三个字吓着，不是大佬坐下来喝茶聊天叫私董会。私董会，有一套成熟的分析问题，解决问题的方法。这个方法之所以有效，有两个关键点：
1、跳出个人视角的盲点，借助于多人的视角，结合一套分析问题的方法论，帮助提案人解决问题。
2、需要参与者拿出勇气。勇气，自然是世上最宝贵的资源。
题图来自Pexels
【私董会规则】
1、人数规则：计划每次5人以内。
2、保密规则：私董会上分享的所有内容，都不得在任何场合对外进行泄露，请为群内的每一位成员保密。
3、承诺规则：守时、贡献、尊重。
- 承诺准时参与，一共5次活动，每次1小时不得请假、迟到和早退；
- 承诺集中注意力参与，面对问题，可以提问、可以发表观点，不可敷衍不推辞。
- 承诺真诚尊重他人，面对别人的经历和价值观，不得进行道德上的评判。
4、讨论规则——1小时时间，按照如下过程进行讨论：
形式上：是用腾讯会议还是其他方式，由小组共同讨论决定。
a
进入阶段共10分钟——
开场1分钟：主持人开场，问候大家，强调规则。
议题列表5分钟：每一位参与者，请用一分钟描述当下真实困扰你的职业发展问题。问题描述应是结构化的——我的问题是什么？（WHAT）（主持人会提前初步收集大家的问题，并提出描述建议）
议题确定1分钟：群内投票，今天我们解决谁的问题。
议题阐述3分钟：议题拥有者用三分钟详细描述，我当下职业发展的问题是什么，如何困扰我，我有哪些担心和想法。（关于问题描述方式，有案例参考）
b
澄清问题15分钟——
因为语言本身有模糊性且信息传递会发生损耗，所以在每位成员都听到问题阐述后，每一位成员提问不少于两个澄清性问题。
澄清性问题，即你的提问是为了收集客观的信息，不含有主观因素和诱导性，其回答往往是确切的信息。比如你现在工资多少？你们部门几个人？你老板是男的女的？……这些叫澄清性问题。
议题主人要尽量客观全面的回答这些澄清性问题。
c
开放性问题20分钟——
基于上一轮的提问，关于问题本身，我们已经掌握了更全面的信息了。
那么接下来，参与者可以给议题主人提问主观的、引导性的问题。每人至少一个问题，提问的视角尽量不要重复。
比如那你究竟讨厌这里什么？你觉得你有勇气离开吗？你觉得自己失败吗？
议题主人要集中注意力进行回答。
d
头脑风暴给出建议10分钟——
经过澄清性问题和开放性问题，今天的问题已经相对全面的摆在会场上。
那么现在请议题主人先倾听不反馈，由其他成员每人两分钟，阐述自己的建议，建议可以包括两部分：评论和建议。
e
议题主人分享自己的感受和反馈5分钟
最后5分钟，交给议题主人，请描述一下经过今天的私董会，你对这个问题有什么新的想法和思路。
主持人宣布结束，并强调下一次私董会的时间。
注意：
（1）如果在讨论中，有成员提问方式错误，比如在澄清环节提出建议或诱导性问题，主持人有权打断。
（2）如果有成员对议题主人进行了道德层面的批评，主持人有权打断。
（3）私董会原则上一周两次或一次，每一位参与者都有机会成为提议主人。
【私董会目标】
1、解决问题的能力：锻炼分析问题、解决问题的能力，让你在任何问题面前都逻辑清晰保持理性。
2、换位思考能力：帮助你看到并理解，不同的人，看问题有不同的视角。
3、解决你当下真实问题：在充分尊重且被关注的环境中，真正的面对问题。
以上就是私董会的过程和操作方法，方法本身并不是多么精妙，关键是主持人要真正的尊重私董会的价值，并且有清晰的逻辑。
我个人曾经在生育之后，面临职业挑战，与5位伙伴，坚持了半年的私董会，得到了支持和力量。
所以我现在召集一波私董会，方式为线上，时间是6月份，限5人。
有意向的朋友，欢迎私信我。
