工具1 力场分析和图形力场分析

工具名称：力场分析和图形力场分析

—【英】大卫·科顿（David Cotton）《聪明人的魔法箱：68个工具快速解决问题》

这个工具其实是一张列表，记录头脑风暴思考的内容，分为两栏：一栏记录有助于变革实施的推动力，另一栏记录变革可能会遇到的障碍。

用箭头的长短表示各自的影响力 ，向我们表明应该把管理的重点放在哪些方面，从而强有力地推进工作进展。

对于团队而言，导致一项变革失败的最大原因，就是那些受到变革影响的员工感到他们在变革中没有话语权。所以在变革之初，应尽早地使用力场分析，组织应尽可能让他们全部参与到力场分析之中。摸清变革的阻碍因素，就可以有针对性地扫清障碍。

这个工具对于个人同样适用。一项工作不能如期开展，最大的原因是感觉阻碍重重，或者无从下手。这个时候，用立场分析工具就可以直接问题本质，帮助我们在一天乱麻中找到突破口。

比如我前一段时间想报共读营的读书活动，但是因为各种原因犹豫不绝，直到最后一刻才下定了决心，期间浪费了很多精力和时间，考虑要不要报这个问题。但现在用立场分析图表，问题就很直观地解决了。

目标：共读营

推动力：

1、这本书很棒，对我有帮助。

2、抱团读书，改变我近期读书没有动力的现状。

3、按时写作业，得到老师的点评

4、收获志同道合的书友

阻碍力：

1、近期工作忙、杂事多。

2、上次共读营没有按时完成作业。

3、状态不好，静不下心来读书。

4、怕自己难以坚持。

我把这些因素填进列表里，在推动力项目下方，用绿色的水彩笔画长短不同的箭头指向“报共读营”这个目标。在阻碍力因素下方用红色彩笔画箭头，不同的箭头长短表示其影响力大小。

图标列好后，我犹豫的原因就很直观了。发现阻碍我报名的因素，正好可以通过参加共读营，解决掉这些难题。早知道这样一张简单的表格可以快速帮助我梳理问题，之前就不用浪费那么久犹豫不决了。