管理和激励哪个更让员工更好的工作

最近领导实行了对车间工作精细化管理，对员工的每个操作进行了规定，对很多工作的效果做出考核。开会时听到这些，我的第一反应是逃避和烦恼。

因为我们现在面临两个大的问题。一工作方面因为人员精简，车间人少，工作多而杂，有时让人不胜其烦身心疲惫，而工资待遇却有所下降。二个人方面三十多岁的年纪，有孩子有老人，工作方面作为基层员工没有了晋升的可能，所以想把更多的精力留给家庭。

而大多数人现在都面临这样的处境，所以大家的积极性是不高的，肯定对有些心理的抵触。那后果就是措施表面可能能强制实行下去，但看不到考核不到的地方可能就会出现偏差，甚至可能出现团队心散，离职等状况。

所以如何在员工的积极性用心和公司的细化管理方面做出一个平衡。一钱，对于一个压力山大的中年人金钱是最好的激励措施。二空间，给大家更多的时间空间和权利空间去做事，信任有时会起到意想不到的效果。否则高压之下的精细管理，只能是徒劳！