9/10上下同心，其利断金

年度计划必须由全体员工分担，必须是每位员工都强烈想要实现的目标——《斗魂》稻盛和夫

在企业经营管理中，一定要重视向心力和凝聚力的力量，反例是我们常说的“一粒老鼠屎，坏了一锅粥”。

我曾工作的一家全球连锁的酒店集团，拥有成熟、健全的管理考核体系，每年初，大中国区的管理层会将本年度的目标精准地进行划分，并分配给各地酒店的总经理，而总经理又从财务回报、员工关爱、社会责任、客户满意度等方向一层层落实到每个基层员工身上。在这样的环境中，所有员工都明确自己的任务，也都朝着共同的目标努力，只有这样，才能够顺利甚至超额拿到年终奖。

当微小的力量找到共同的方向，朝着同一个目标努力，将会形成同心同向同行的磅礴力量。一加一如何大于二，一定是在原有的基础上形成合作的合力。