8月20-22日：课程预告丨ISC DBA 战略管理

课程背景

战略管理作为一个研究领域，大致可以追溯到20世纪60年代。随着研究范围和程度的扩大，战略管理涵盖的主题越来越广，但始终围绕一个令人困惑而又迷人的问题：为什么企业之间的绩效存在差异？或者说，为什么一些企业具有竞争优势而另外一些企业不具备？

为了寻找并维持这种差异，从某种意义上讲，企业战略的终极目的就是构建竞争优势。在权威如哈佛大学使用的战略教科书上，“持续竞争优势”也是随处可见的“正确表述”。

战略只有在起点的时候是一种“思想”或者“理想”，但是进入到战略在企业的表现能力上的时候，战略则演化为企业的核心能力。因此，战略不仅是思想更是行动。

再好的策略也只有配合有效的行动才能显示出其价值，虽然有一直在探讨战略的问题，可是战略层面的探讨也仅仅是局限于战略规划、战略选择、战略目标、战略思维这个层次上进行。那么作为一个企业的负责人或是高层管理者就更需要清楚的知道：真正意义上的战略是要落实到行动上，是一个包含了目标、思想和行动的方案。而优秀的战略常常要求在多条战线上取得突破，因此，企业若想获得战略成功，就需要在各个层面都拥有强势和有力的领导人才。

课程简介

战略管理是一个极其复杂的过程，在这一过程中，环境、领导者以及企业是战略形成过程中的三个中心力量。在高度动态的市场中，环境越来越处于支配地位，企业“引领者”的决策和企业的变革则更需要不断适应外部环境的变化，否则，企业将难逃失败的厄运。

本课程作为管理类整合性的核心专业课，目的在于让学生充分认识企业战略管理的重要作用与意义，深入了解企业战略的基本构成和具体内容，掌握战略管理各项工作的重要技能，通过学习与实践，学会制定各种战略的方法，并成功实施已经制定的战略。从各个角度培养和提升学生的战略性思维能力，使其能够从高层管理者抑或是企业决策者的视角看待企业面临的环境挑战及各项经营管理问题。

教授背景

教授任职：

上海交通大学MBA、EMBA核心教授，管理学博士，上海交通大学安泰经管学院管理学院副院长

时间：2021.8.20 - 8.22

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