《华为团队工作法》PDF电子书 无偿分享
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今天分享的书籍是《华为团队工作法》，我个人认为，这本书是团队管理相关书籍里，实操性最强的，即学即用。
《华为团队工作法》PDF电子书 无偿分享
- PDF电子书，在文末。
带过团队的管理者都知道一个常识，工作要产生价值，很多时候依靠的是团队中的每一个人。然而问题在于，绝大多数管理者没办法识别出合适的人才，也没办法将人放到合适的位置，最终导致工作成果不理想。
团队的搭建，面试是最重要的一项工作，决定着整个团队的生死。如何去判断这个人值不值得？如何去判断真不真实？如何去判断适不适合？你可能会说依靠我的工作经验、我的直觉，但在美国的一项实验中表明，绝大部分管理者只有30%的人才识别正确率。
书本里提供很多关于人才识别的方法，比如：你如何解决与父母之间发生过的一次重大冲突或矛盾？
针对这个问题，现实中很多人都是从利己的角度出发，比如说“父母年纪大了，跟不上时代了”，只有极少数人会从父母的角度去思考，问自己为什么会让冲突发生。这类的人才具有反省能力，是值得重用的。
这种问题不会轻易被谎言掩盖过去。书籍里对于人才识别的方法和工具有很多，有兴趣的可以阅读这本书。
除了选人识人，书本内容还包括人岗匹配、人才评估、干部选拔、人才培养、文化建设、人才薪酬激励、组织发展等内容，都有相关的实践案例和即学即用的方法。
选择好人才，运用好人才，才是你事业发展的好方法！
最后，这本书的PDF电子版也同步提供学习。
PDF电子版：因为豆瓣有限制，发不了电子版的，如果你有需要，可以加我。
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