《陈老师解读〈论语〉》2目录
《先进篇第十一》
1、贫贱之时跟着自己创业的人要重用p3
2、孔子也是个念旧的人p5
3、德行是第一位的p5
4、能把话讲好,就是了不起的人p6
5、孔子弟子中最优秀的政事家p7
6、一个伟大的人一定要有很多跟随者p8
7、听反对意见,有助于自己成长p9
8、要顾全大局,不要只会索取p10
9、不要乱说话,给自己招祸p11
10、为什么颜回是孔子最肯定的学生p12
11、颜渊死,孔子为什么不厚葬p13
12、孔子痛惜颜渊死了,自己道统没办法传承p14
13、不了解具体情况,不要发表意见p14
14、不要以为自己觉得好的东西,别人就觉得好p15
15、做人要脚踏实地,不要好高骛远p16
16、人最重要的是要活得好p17
17、老师的快乐就是得天下英才而育之p18
18、闷声发大财,不要大张旗鼓地找自己打不过的对手打p19
19、不要跟风批评比自己厉害的人,要学习比自己厉害的人p20
20、做事要讲究适度,不过分,也不差火候p21
21、孔子为什么生冉求的气p22
22、性格影响命运的走向p22
23、无论贫穷与富有,乐道才是关键p24
24、先按照老师傅的方法干p25
25、儒家说话的艺术p26
26、谋划好了,再行动p28
27、听到了就去干p29
28、教学要因材施教p30
29、师傅在,自己就不能先死p31
30、有些人问问题就是设置陷阱p32
31、听、就好好待您;您不听,我就走了。 以道事君,不可则止p33
32、孔子的弟子都是有底线的p35
33、对应的位置,必须要对应的道德修养与业务能力p36
34、如何知道一个人的终极梦想p38
35、不要自视过高p39
36、礼乐教化比吃饱饭难p40
37、真正厉害的人,谦虚p41
38、礼乐教化的最高境界就是安居乐业p42
39、治理一个组织最重要的是礼乐教化p43

《颜渊篇第十二》
1、管住自己且践行真理p47
2、仁的具体操作方法p48
3、当领导的精髓思想p50
4、想清楚了再讲话p51
5、对得起自己的良心,就是君子p53
6、把事情做好,对人有礼貌,就能事业飞黄腾达p54
7、做明君的标准p56
8、领导大家的三个关键点p58
9、遇到困难最先解散的是军队p59
10、信用比吃饭还重要p59
11、表面功夫就是实际功夫p61
12、一定要让跟着您的人多分钱p62
13、少拿一点,让别人多拿一点p64
14、如何让自己的道德变好,对人对事无迷惑p65
15、要求自己,而不是要求别人p67
16、不可听一面之词p68
17、君主做事要永远不疲倦p70
18、有才华也必须按照规律做事p71
19、要不断地帮人成功,才是君子p72
20、正人先正己p73
21、上行下效,问题都是自己制造出来的p74
22、改变自己,才能改变周围的环境p75
23、要做到实至名归p77
24、如何修德,去除邪念,辨别自己是不是在迷惑中p78
25、选对人,用对人,就是智慧p81
26、朋友相交,切莫自取其辱p83
27、朋友之间必须谈论有意义的事情p84

《子路篇第十三》
1、政治不过是带头劳动,让大家跟着一直干活,而不要闲着p89
2、人才就在您身边,用好了就行p90
3、正名是第一要事p92
4、搞清楚自己要干的重点p95
5、要学习,也要落到实处p97
6、一切精力都用来管理自己p98
7、不幸的人各有各的不幸p99
8、知足常乐,担心自己的德行不够p100
9、管理的诀窍,招人、赚钱、教化p101
10、要有业绩承诺p102
11、在高位者,必须是善良的人p103
12、领导人的修养能力决定组织的未来p103
13、管理组织的秘密是先管理好自己p104
14、孔子敲打冉有p105
15、要知道当君王很难p105
16、先照顾好自己身边的人p107
17、不要急躁,要经得住诱惑p108
18、您应该维护您的亲人p109
19、做人做事,都应该尽心尽力、恭敬忠诚p111
20、士的标准p112
21、要把教育资源倾斜给可塑之才p114
22、人无恒心,干啥都干不成p116
23、君子与小人的本质区别p117
24、价值观要分明p119
25、君子领导与小人领导的区别p120
26、君子心平气和,小人骄傲急躁,表现欲强p122
27、修炼自己刚毅木讷的性格p123
28、朋友之间相互批评,进步,兄弟之间主要是和睦相处p124
29、平常多流汗,战时少流血p126

《宪问篇第十四》
1、不要只知道吃饭,而要做实事p131
2、君子忧道不忧贫133
3、行为必须端正,说话看情况p135
4、有德行的人必然有言论,仁义的人必然勇敢p136
5、领导人的能力是给大家带去福报p137
6、君子也不完美,但小人永远也不是君子p140
7、爱一个人就让他劳动,忠诚一个人就要教诲他p141
8、知人善任,用人所长,团结大家p142
9、孔子评价子产、子西与管仲p144
10、领导者要教人劳动致富p146
11、大组织领导靠德行多些,小组领导靠具体才干多些p147
12、降低版本的、完美的人的标准p148
13、圣人境界就是干啥都恰到好处p150
14、诚意比智慧更重要p151
15、价值观必须正p153
16、为整体利益奋斗p155
17、要让贤能有德行的人在高位p157
18、领导者要知人善任p158
19、注意自己是不是大言不惭,是不是说了就做p160
20、自己的本分一定要做好p161
21、要讲真话,不要怕冒犯领导p163
22、人的成就来自于日日不断的努力p164
23、学习是为了让自己去实践,并非在别人面前炫耀p166
24、时时刻刻琢磨改错p168
25、只管做好自己的事情p170
26、言过其实是耻辱,要讲事实p172
27、接受一切,然后再努力p174
28、道人长短不是目的,修炼自己才是目的p176
29、修炼自己真实的实力比解释更重要p177
30、不揣测别人的诚信问题,又能事先察觉不诚信的人p179
31、不要嘲讽做实事的人p181
32、德行比才华更重要p182
33、坏人应该打击,好人应该嘉奖p184
34、不要怨天尤人,把现在手上的事情做到极致p185
35、功夫都在平时,接受命运的安排p187
36、有才华,也要学会选择客户p189
37、孔子知其不可为而为之p190
38、内心有怨是正常的,但是要明白这是错误的,要改正p192
39、任何一件小事做好了,都能改变世界p194
40、如何管理好跟随者p196
41、领导力的核心是敬p198
42、孔子是如何对待发小的p200
43、要有谦卑之心,不要急于求成p201

《卫灵公篇第十五》
1、在穷困的时候,才知道谁是君子,谁是小人p207
2、学东西要找到关键点p209
3、孔子批评子路无德p211
4、无为而治的前提是管理好自己,然后知人善用p213
5、子张问如何混社会,如何行走天地之间,如何行得通p214
6、选择为谁服务很重要p217
7、儒家的说话纲领p218
8、仁德在,性命就在p221
9、修习仁德就是接触有仁德的人p223
10、孔子谈如何治理天下p224
11、不提前做好准备,事情到了就来不及了p228
12、人要好德,这非常划得来p229
13、一定要为组织举荐人才p231
14、高标准要求自己,低标准要求别人,怨恨就远离了p234
15、要运用所有人的智慧去完成一件事p235
16、只跟圣贤君子交朋友,只谈论圣贤言论p237
17、君子做事执行四个步骤p238
18、提升自己的能力才是王道p239
19、君子一定要干点实事,有点实际的名声p241
20、人只能改变自己,要求自己,管理自己,苛求别人于事无补p242
21、做好自己的事情,自然无敌于天下p243
22、不能情绪化用人,要根据道义、实事p245
23、将心比心,考虑别人就是考虑自己p246
24、如何让一个组织步人正轨p248
25、自己搞不定的,留给能人去搞定p249
26、不跟巧言乱德、文过饰非的人接触,为全局考虑,容忍小瑕疵p251
27、不要人云亦云,要考察真相p252
28、人行干啥都行,人不行干啥都不行,人才是组织发展的关键p254
29、知错能改,善莫大焉p256
30、冥思苦想不如跟高人学习,然后听话、照做、执行p257
31、君子坚定实现自己的道,而不是忧愁自己没饭吃p259
32、管理者需要的四个索质p260
33、君子是用来堪当重任的,小人是用来做小事的,不能错位p263
34、我们要践行仁义道德p264
35、只要是行仁德,做好事,您就要争第一,不必请示谦让于老师p265
36、永远坚持走正道,不用为了小信丢失正道p266
37、先把事情做好,再想钱财的事情p267
38、什么人我们都教育p268
39、只跟志同道合的人一起做事,找不到,就一个人做p269
40、讲真话、实话、直白的话,表达到位就行了p270
41、心中有别人,就是道p271

《季氏篇第十六》
1、一切问题都在自己内心,自己家里p275
2、最高权力一定在天子手中,否则就会出问题p278
3、一切都是上行下效p279
4、只交往有益处的朋友p280
5、有益处的三种行为与有害处的三种行为p282
6、对君子讲话要注意的三点p284
7、不同年龄阶段的注意事项p285
8、君子敬畏天命,有德行地位成就的人,敬畏圣人言论,小人反之p287
9、起码要做一个碰到困难去学习解决的人p289
10、君子的九项注意事项p291
11、见到好的,立刻学习;见到坏的,马上改正p293
12、要有道德的富裕,而不仅仅是富裕。要为社会留下价值观、意义p294
13、大道至简,走简单的大道就会成功p296
14、对人的称呼就是礼p298

《阳货篇第十七》
1、不跟坏人同流合污,也不让坏人伤害自己p301
2、大部分人还是需要好的周边环境、好的社会圈子p302
3、杀鸡就要用牛刀,直接上王道管理方式p305
4、永远坚持正确的理念,不妥协p306
5、管理者的五点具体行动方案p307
6、您做了坏事,就没有贤能辅佐您了p310
7、想要实践好美德,必须学习透彻人情世故、社会复杂、人心人性p312
8、说话要有艺术性,不要伤人伤己,还要让人听明白p315
9、您必须有恋爱与组建家庭的本事p316
10、内心要重视,人要有感情,才懂得礼乐教化p317
11、有原则,有底线,知行合一,表里如一,做真君子,不做小人p319
12、不能明确表明自己立场的人,就是道德的贼人p320
13、学道润身,勿要贪天功为己有p322
14、不要患得患失,而要修炼自己的真本事,行义为天下p323
15、狂妄不是无礼,矜持不是忿戾式拒绝,愚蠢不要使诈p325
16、做人要堂堂正正,只讲真相p327
17、学习儒家思想的目的,是重新走回大道啊p328
18、观察天地,就会得到真理p330
19、并非什么人我们都见面,教化p332
20、不能教育的人,就让他去吧p333
21、不要闲着,要动脑,要干活p335
22、勇敢是好品质,但必须有仁义辅佐p337
23、君子讨厌的四种人,子贡讨厌的三种人,分别是哪几种人p338
24、尊重感恩帮助过自己的人,别做忘恩负义之徒,别怨恨别人p342
25、人到四十,需要您的道德修炼到一定的地步,业绩有结果p344

《微子篇第十八》
1、仁的表达方式不尽相同p347
2、不为利禄所动,坚持正确的价值观p348
3、为什么启用新人难p349
4、沉迷美色而误大事,实在是划不来p350
5、要留些有益的言论与故事给后世p351
6、我们一定要为社会贡献点什么p353
7、行道义是我们的永恒追求p354
8、孔子与隐士的区别p357
9、组织发展的核心根基是善待人才p359
10、组织者的用人策略p360
11、挖掘人才、培养人才、吸引人才是组织发展的关键p363

《子张篇第十九》
1、能骗得了自己、别人,但您骗不了心神 p367
2、要道心坚定,知道道德贵在执行p368
3、要交往比自己厉害的朋友p370
4、君子要提升自己的组织能力、管理能力、道德修养p372
5、每天学点新东西,每个月都要复习已经学过的p372
6、学习、问问题、思考,这些精力都要花到自己的事情上p373
7、一滴水只能融人大海,才不会干涸p375
8、小人掩饰错误,君子改正错误p376
9、君子的神态庄严,但是好接触,谈吐不凡p377
10、信用是人立起来的本钱,平常就要积累信用p378
11、对自己严格要求,用人不必求全责备p379
12、术做到极致,自然人道p380
13、想尽办法为组织奉献力量p382
14、不要做过分的事情,也别道德绑架别人,将心比心p383
15、要让更多的人因为自己而进步p384
16、表达自己的情绪要看场合,思后果,发乎情,止乎礼p385
17、不要名,不要功,力求把事情做好p386
18、多想想是因为自己管理无方,才导致别人犯错的,要多修正自己p387
19、管理者要不断地树立自己的好名声p388
20、知错就改,才是君子行p389
21、找贤能的人学大纲,找普通人学细枝末节p390
22、人了门,才知道孔子的厉害之处p391
23、虔诚跟着高人学,别诋毁高人p393
24、管理者的五条标准p395

《尧日篇第二十》
1、永远在解决大家的困难,帮助大家获取财富p401
2、管理者的主要工作是找方法,找策略,不是怪罪下属无能p402
3、主要目的是修仁德,一切错误都是自己的错误p403
4、如何管理天下p404
5、带团队的四招,宽信敏公p406
6、如何带领一个团队p407
7、管理者容易犯的四种错误p409
8、一个人要修炼好的三招p411
