做“无边界”企业，从众包开始

克里斯第森先生有一手精湛的木匠手艺，他尤其善于制作各种小玩具并用于出售，可惜的是他不懂经商，玩具常常滞销，但这丝毫不影响他对这项爱好的热衷。

这天，他决定在家中采取“众包”的形式，为自己的玩具产品挑选一个好听的名字。于是除了自己上阵，连他的儿女、管家甚至佣人也都各抒己见，起的名字更是五花八门。

为了给予回报，克里斯第森先生决定谁取的名字最好，谁就将得到他亲自酿造的一瓶红酒。最终，“LEGO（乐高）”脱颖而出，它取自丹麦语“Leg Godt”，意思是“玩得好”。

时至今日，乐高已经成为风靡全球的玩具品牌，不仅孩子们对它爱不释手，就连成人也玩得乐此不疲。由于熟能生巧，手到擒来，很多顾客都成了乐高产品的“研发人员”。

比如，他们经常打破陈规，利用别出心裁的想象力发明出各种创意作品，在互联网社交兴起后，他们还经常泡在线上社区里分享心得，展示成果。

乐高公司注意到了这一现象，并决定再次采用创始人克里斯第森先生的办法——众包。他们建立了一个名叫Cuusoo的平台，鼓励那些顾客将创意作品上传到平台上。

此举目的是：点击支持率达到1万次的作品将成为“可行性备选产品”，经过评审后会正式成为乐高的新产品上架销售，当然乐高公司也会给予该产品的“研发人员”丰厚的报酬。

如今，更多的企业开始放眼界外，通过众包的形式拓展他们的“员工队伍”，无论遇到什么样的问题，借助众包这一创新的形式，企业都会找到满意的解决方案。

想象一下，企业的劳动力不再仅限于自己的员工，还包括互联网上的所有用户，这将是一笔多么庞大的隐形资源，网罗这些资源，企业还怕不比其他同行更胜一筹吗？

调动各方人才力量，助力企业实现真正的“无边界”，最为典型的示例便是C2B服务众包创新平台——小鱼儿网，所涉服务几乎覆盖了现代服务业的所有类别。

对个人来说，面对巨大的就业压力和职场的条条框框来说，能在任何地方自由地开辟一个工作角落，将自己的时间和技能付诸于企业需求，是再好不过的一件事。

有了这些个人服务者和丰富的服务内容，这对于经常陷入困境的中小企业而言，也必是佳音，选择众包可以帮助它们突破自身边界，扩大市场份额，甚至解决束手无策的燃眉之急。

学过经济学的人都知道，中小企业是大企业价值链上的一环，虽然它们有独特优势，但有限的体量和规模限制了它们的发展进程，要想降本增效、升级转型，众包是革新，更是创新。

再者说，小鱼儿网的服务者都享有平台优惠政策，许多才华横溢的行业牛人更愿意来此平台为企业解决各种需求，企业无论是为了完成艰巨的工程项目，还是为了获得新的解决方案，都不是问题。

就像乐高公司将自己潜在的客户变成了“员工”，虽然这些“员工”并不受雇于自己，但事实上，他们不仅随时可以为自己所用，对产品的熟知程度也绝对不亚于任何一名正式员工。

所以，推倒你大脑中的“边界墙”，让企业尝试更适合发展的众包模式吧，即便是一块小小的乐高积木，也蕴藏着无限智慧，如果你不行，那就让你的“员工”帮你创造出一件新“玩具”吧！