项目经理 5

上文说到公司老总要退休了，回家养老之前把公司交给了自己再婚妻子的儿子，而公司的总助职务就给了PUA哥，这一消息对原本负责公司运营管理的小蔡是个巨大打击，原本都以为公司二把手归他了，结果半路里杀出来个PUA。，人们纷纷猜测PUA出去支援这天肯定公关了老总。总之这两个人之间的暗地较劲就是今后公司动向的起因，后面发生了什么事还得等我细细道来。

老总选择PUA个升职的原因有二，一是PUA跟他给提拔起来的儿子同批入职，在一起摸爬滚打多年，也算是“陪太子读书的书童”。另一个原因是PUA哥的业务水平在这个公司算是出类拔萃的，他在这能“平事儿”。

既然大哥们都升职了，项目经理的位置自然又要换人了。这次公司没选择外招，是让两个项目的项目经理助理来管理各自的项目，同时二位进入为期半年的观察期，观察期满后，二位看结果决定是否扶正。于是我们项目经理助理老元开始了对我们项目的日常管理。偶尔去PUA那里谈谈工作，PUA也时常指导其战术打法上的不足。必要情况还的把我们一个人一起带去开会，动不动开到晚上七八点才能回家。

老元的执政风格就是躺平化，谁爱说什么就说什么，能解决的问题就解决，解决不了找领导，人畜无害。所以早期我们项目还是比较安稳的。相对来讲管理PUA原来项目的小真目前遇到一些问题。因为运营经理小蔡对于没能升职的事有情绪，就合计想想办法去“整”PUA哥，于是惦记起了PUA哥原来管理的项目，叫手下品质部的人去找找毛病。证明那个项目并不是那么好，PUA哥也并不是能力多强，都是在骗领导而已。