涨知识！混凝土砌块生产线设备操作三好、四会、五纪律、五原则

大型砌块生产线机械设备维护管理是每一个混凝土砌块企业都应该具备的基础条件，小鼎认为：机械设备维护管理的好坏会直接影响一个砖企的生产成本和经济效益。只有对设备进行科学合理的使用和维护，才能保证设备的正常状态，延长设备使用寿命。

标准化的混凝土生产企业，原则上都遵循一套很完整的车间工作操作流程和岗位职责要求。即：“三好”、“四会”、“五纪律”和“润滑五定”原则。

三好：

1、管理好设备

自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。

2、正确规范用好设备

严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在砌块设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。

3、专业细心地保养好设备

在工作过程中，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试机验收工作。

四会：

1、会使用设备

熟悉设备结构，掌握混凝土砌块设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地用量，做到正确使用设备。

2、会维护设备

正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。

3、会检查设备

了解混凝土砌块设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。

4、会修理设备。（日常维修）

能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。

五纪律：

1、凭证上岗

必须凭操作证使用混凝土砌块设备，严格遵守安全技术操作规程和工艺文件。

2、保持设备清洁，润滑良好

经常保持混凝土砌块设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不搞好润滑工作不开车，不搞好清洁工作不下班。

3、严格执行《交接班制度》

认真执行交接班制度，填好交接班及运转台时记录。

4、随机附件、工具及文件齐全

管好工具和附件，不得遗失。

5、发生故障应立即报告或排除

不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停车，自己不能处理的，应及时通知维修工人检修。

“润滑五定”原则：

1、定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点。

2、定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器应保持清洁。

3、定量：在保证良好的润滑基础上，实行定量消耗和废油回收，防止浪费及污染。

4、定期：按照润滑图片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油，保证润滑。

5、定人：规定每台设备什么部位是谁负责加什么油。

小鼎建议：广大混凝土砌块生产线企业可根据这个规则来对自家设备制定合适的维护管理方案，通过提升设备的使用效率、维护效率来赢取更大的经济效益，降低成本投入。

未来的混凝土砌块生产企业一定会走向集约化，智能化、标准化、流程化生产形式，粗放型的生产和管理模式，将很难适应未来市场发展需求。所以，按照严格的生产制度，有条不紊的开展生产和维护管理工作，可保障企业整体成本降低，从而提高企业生产效益，降低设备维护成本。

韩国三鼎公司专业为混凝土砌块生产线提供钢托板，轻型钢托板等产品，同时提供钢托板保养维护清理设备，以成就世界高端钢托板制造商为目的，为客户提供国际水平的高端优质产品而不断努力。三鼎公司竭诚欢迎咨询交流合作。