浅谈产品商业化过程中的两种创作思路

今天刷新了一个观点，是商业领域常见的做法，但是第一次让我有新的理解。

我之前对内容和产品的理解是，我有什么样的好东西和好产品，带着它去找市场，总能找到一席之地。这是典型的以创作者为中心的思路，就是不考虑市场正在需要什么，只是埋头做自己认可的东西，然后希望这个东西能够一经面世，就能立刻打开一个市场，这其实很像纸上谈兵，停留在空想阶段。

其实，常规的商业做法是，调查市场，发现有什么样的困难或需求没有被解决，这就是市场空白，也是可以创造并使劲的地方，那么产品和东西就要围绕这个困难和需求去开发，去创造。越能比较快地开发出或者诞生出匹配的产品，解决用户的实际困难，越能迅速占领市场。这和前面的让产品找市场是截然相反的思路。

先做产品，产品存在之后，可能实际市场并不需要这些，那就是空想主义，无法落地，最后反而白费功夫，浪费人财物。

而先发现需求和市场空白，则可以针对这个需求和空白创造产品，那么才能弥补市场空缺，满足用户的需求，正是因为市场缺少，所以稀缺就会提供高价值，就会容易赚到财富。也就是我们说的，你先为别人提供价值，注意，是别人确实需要的价值，而不是自己以为对方需要的价值，那么金钱才会源源不断地向你涌过来。

一个好的产品一定不是异想天开就发明出来的，任何点子的实现，都是因为有人看到了中间的空白，把这个没有的东西实现了，所以才会有巨大的市场。

这个逻辑不仅在商业适用，在职场，在家庭也同样如此。

你不要觉得自己只拿这么一点钱亏了，你要看自己有什么，而公司更需要什么，你有，但是公司不需要，那么你的有对于公司来说，就没有价值。要么你找到一个看重你有的这些东西的公司，要么你就让自己拥有公司看重的部分，有别人提供不了的价值，那么你才会有高收入。

在关系中也是这样，觉得对方不理解，不关心自己，不要一味觉得自己也很辛苦，也很委屈，要看对方心里真正需要什么。也就是说，好钢用到刀刃上，拍马屁也要拍对位置。你给对方真正需要的东西，对方才会感觉到你在重视和理解TA。

这就是所谓的以创作者为中心和以市场为中心的两种思路，虽然最终的结果可能是殊途同归，但是因为站的角度不同，所以问题的解决思路和方向也不同。要结合实际情况，选择合适的思路进行产品研发与创造。

假如你是一个纯粹的艺术创作者，创作的目的就是为了表达自我，彰显个性，那么你就可以按照自己的思路和想法，天马行空，不必管这个东西是不是好用，是不是有用，是不是有市场，因为你做这个过程就很爽，很开心就够了。这个过程中的情绪愉悦值就是你的收获。

如果你是一个想要商业化的产品提供者，那么在你绘制或者创造产品的过程中，你一定要时刻记得，市场需要什么，你做出来的东西是不是满足或者符合了市场的需要。如果没有，那么就大概率很难商业化，也很难让你的产品获得较高的商业定价。

简单梳理了产品创造过程中的两种思路，一种是以创作者为中心，坚持做自己，开心就好了，也不用管什么变现不变现，等将来有眼光的有缘人看中就可以了；另一种就是围绕市场调整产品开发方向，让你的作品和功能满足市场需求，那么就能更加商业，更加容易获得传统意义上的成功。

作为个体而言，在做商业化产出的同时，也不要忘记了个性化表达的部分，这样才能在物欲横流的世界中，保留一个创作者最单纯的本心。