（下篇）都在爆出裁员｜新媒体职场的你，如何分析当下的焦虑？
三、执行目标要及时反馈汇报
那当我们在接受了领导制定的高目标任务，做出了承诺，并进行了资源盘点后，我们还要注意什么问题呢？
1、及时反馈汇报
在执行工作目标时，要同频反馈进程，汇报任务。 这样能让领导及时发现问题，给我们建议和帮助；即便领导可能无法解决问题，也要领导知情。
2、拒绝闷头做事
很多职场新人，会一声不吭闷头做事，即便遇到问题也选择默默抗下。 这样做不仅不会让领导认为我们是有担当的人，反而会耽误工作，问题发展到不能解决的地步。
在职场，及时汇报可能不能给领导带来太多惊喜，但至少可以在最后的成果验收少些“惊吓”和失望。 所以，“从一而终”并不适合工作，反而“断断续续”能让工作事半功倍，及时发现问题，及时解决才是出色完成工作目标的上上之策。
四、了解目标需求并全力以赴
那如何做才能达到甚至超出领导的预期呢？
1、清晰目标需求
首先在执行工作目标时清楚了解目标的需求、背景、目的以及工作质量要求标准，了解时间要求及工作任务的轻重缓急，同时实现目标的行动也必须合理。
其次，在清楚目标后，要进一步对目标进行拆解，把一个看起来难以完成的大的目标拆解成小的目标。 比如，我们这个月要完成10w+的阅读量，那就要将任务拆解到每周/每日具体需要完成的量，并通过数据的监测，实时调整执行规划。
2、努力与创新并存
在任务执行的过程中，我们需要用高标准要求自己，让行动落实到每一个细节，让领导看见我们在完成工作时付出的信心与努力。
而想要出色完成高目标，还需要有创新能力，运用创新思维，打破思维上的限制和资源上的约束，才能完成看似不可能完成的目标；从中脱颖而出，达到领导的预期，获得领导的赏识。
结语
当我们被安排了一些有难度的工作目标或任务时，千万不要在心里打“退堂鼓”，因为这是每个职场新人都会经历的阶段。
我们要做的是将目标进行期望值管理，实现目标与资源的适配，将目标具体量化，同频汇报工作进程，及时发现工作中的问题并解决，最后就是用积极的态度，努力完成任务。
目标的作用是推动个人价值的输出，也是考验职场个人能力的重要方法之一，希望每个职场人都能顶住压力，出色完成每一个目标。感谢你阅读完这篇文章，如果你喜欢的话，欢迎你动动小手，谢谢。
