影响力密码，四个维度做事前准备

今天继续分享《影响力密码》这本书，在这本书中从四个维度去做事前准备，更好的在协作中影响对方。这是个维度就是STAR。

S是指Solution,灵活的方案：在重要工作需要协作的时候，准备三个方案，分别是，首选方案，备选方案，第三选择。事前准备多套方案，沟通中根据对方的实际情况灵活选择。而第三方案通常会在对方不接受我们的方案，然后一起双方一起讨论出来的。沟通也是个妥协的艺术啊。

T指的是Target明确的目的：解决问题还是维持关系。明确自己此次沟通的目的，并且在沟通中不要偏离目的。

A指的是Attitude共赢的心态：是直接互惠，还是间接互惠。不能只为自己考虑，要明白对方可能也会有自己的诉求作为交换，真诚共赢的心态更容易让对方接受。

R指的是Reason充分的理由：于公、于私、于情、于理。不要对工作中的关系抱有太高的期望，如果没有去的理由打动对方，可能很难去说服对方与你合作。

这是让沟通顺利进行要事前准备的方案，特别是遇到重大项目，而需要沟通的人又比较难啃的时候，可以尝试详细的考虑可能性，也可以进行在心理进行演练。

准备充分的理由，共赢的心态，明确的目标以及灵活的方案，再加上你良好的沟通能力，相信可以实现共赢。