入职新公司，手足无措怎么办——分享三个案例，希望能给大家一些启发
最近刚好跟三个入职新公司的同学讨论过这事。
第一位同学 实习生
实习生同学刚进一家公司，领导给他一堆学习资料后就不管他了，他问我怎么办啊，因为这个实习不一定全都能转正。
我给他的建议是，争取每天跟leader沟通一次自己的学习心得，以及学习过程中有哪些疑问，查询到什么答案，请教leader这样思考对不对。
没有人会对一个爱学习、肯思考的人爱答不理的。
实习生同学非常惊讶：好有道理，十分感谢你的建议，我明天早上就找领导！
第二位同学 两年工作经验的开发，刚入职
这位同学入职后发现组内现在没什么活干。他说：“上次周五周会，leader在会上问了我的情况，都干了啥。我这次想在周会开始前就跟他钉钉说下，一是没啥产出，就是自我学习，会上说出来尴尬，二是文字交流也能更详细全面。”
我的建议是：“不要这样。既然知道周会上leader会提问，那就提前做好准备，起码说说这周学了什么；也可以跟老员工请教一下，大家刚入职的时候，都是怎么过来的。会上让你说你逃避，慢慢习惯躲在后面，很可能会逐渐变成组内小透明啊。”
他说：“一语点醒梦中人。我提前准备好，练习下。”
过一会说：已经在请教老员工了！
第三位同学 5年工作经验的小C，入职一周老板让做个工作计划的汇报
小C的情况稍微有点复杂，她是做用户增长的，入职新公司一周要做汇报。这次我们请了教练来跟她一起做汇报梳理和演练。
整个过程非常紧张，结果出乎意料的好，领导当场提出建议让她修改，第二天直接给她派了两个下属，一起执行整个方案。
入职新公司的第一个月，其实是非常好的跟上级建立信息关系的时期。这时积极主动、多沟通，可以为接下来的工作开个好头啊！
希望这三个案例分享给大家，能给新入职的同学一些启发~
