从腰旗橄榄球这件事看领导力

困惑于领导力这件事很多年，跟着小伙伴们玩了几次腰旗橄榄球，这项带有轻微对抗的团队运动让我在领导力上有一点点领悟。

管理学上，对领导力的定义是“让他人自愿跟从的能力。”

球场上，合格的队长包括但不限于以下特征：

1.专业技术能力突出，赛场上带给队友极大的安全感；

2.心态顽强，不受外界干扰；

3.容错度高，即便己方队员失误，依然有可能挽回；

4.包容度强，包容不同的个性，能够挖掘他人闪光点，也能包容他人缺点；

5.原则，定了原则，坚决执行，不朝令夕改，树立球队的执行力。

领导力源自哪里？

综合上述对领导力的拆解分析，领导力源自于：

1.个人性格基因，人是否在专业技术能力突出，与基因和后天培养高度相关。

2.成长环境，持续的包容度，耐心均与成长环境高度相关。

3.后天的历练与培养，命运不完全天定，个人是否能够逆天改命，与自身是否挖掘了自己擅长的行业事物，是否抓住上升机会，是否善于吸取他人长处，以及在自身领域内总结经验高度相关。

总之，领导力来源于家庭原生环境，学习工作经验，自身总结精进三方面因素。相比管理能力，领导力更抽象，更趋于人日复一日对自己的引导。

以上，大概也能是人格魅力。