共享K歌的出现，是否能扭转共享经济萎靡不振的趋势？

在讲“共享”之前，就不得不提“传统的KTV”。

KTV最早起源于日本，随着资本的快速扩张和年轻人生活压力越来越大，到酒吧尽情地嘶吼发泄自己的情绪逐渐成为日本年轻人的消遣方式，也逐渐从早期在酒馆里的3人“走唱乐队”发展到“卡拉OK”。

1996年以后，随着酒店、D厅等更丰富的娱乐方式的介入，卡拉OK的发展受到猛烈冲击。

但其并不甘心退出历史舞台，最终探索出一条独特的经营模式，以往单纯的唱歌之地衍生出了餐饮娱乐商务交际等多条龙服务，也就出现了诸如KTV、Club、酒店包间、量贩式KTV等新式名词。

可以说，KTV就是时代的产物。

在各种因素的共同作用下，现在的传统KTV行业面临着诸多挑战。

根据相关数据显示，2020年中国KTV行业营业收入下降至598亿元，同比下降53.1%，行业整体客流量下降了70%-80%。

企查查的数据显示，截至目前我国现存的KTV企业数量为5.8万家。今年上半年新增企业1652家，同比下跌41.3%；注吊销0.2万家，同比增加15.2%。

在疫情的影响下，很多公共场所的活动都受到了严格的限制，对于KTV这种封闭式的公共场所更是如此，很容易成为病毒传染的重要方式，所以从2020年开始，很多地方都出现了相关政策限制KTV的客容量。业务量的骤降，使得大量KTV入不敷出，高昂的场地成本和设备成本让许多商家难以承受，逐渐选择退出KTV行业。

其次是历程积累的原因

几年前，团购APP之间靠低价来争夺市场的烧钱大战引发了产业格局的巨大变革。传统线下KTV行业也被加入了这场低价竞争，带来的结果反而是利润被进一步摊薄。

同时，随着新消费的崛起，资本将目光投向餐饮、医美等新赛道。曾经靠着资本涌入而构建了全新经营模式的量贩式KTV逐渐成了60后爱去的“夕阳行业”。

再次是线上KTV的冲击

线上KTV APP的出现对传统线下KTV冲击是非常大的，事实上这种冲击早在2012年开始就逐渐产生，只不过那时并不具备威胁。从2015年开始，伴随着线上各种唱吧以及KTV软件的不断崛起，线上KTV用户越来越庞大，KTV的线下客流量开始受到线上客流量的冲击，出现了明显的下滑，甚至出现了KTV关店潮。

最后是共享KTV的发展和年轻人娱乐方式多样化的影响。

借着前几年共享经济的“春风”，共享KTV得到一定的发展，进一步冲击了传统KTV的市场。同时，现在年轻人在娱乐方式的选择上更加多样化，例如，根据美团数据显示，DIY手工坊，剧本杀，VR，桌游等参与感和体验感更强的娱乐休闲品类的消费量增速超过KTV。年轻人的休闲方式不再只有一种，他们喜欢更强的娱乐性和更好的体验感。

而当下的“新型KTV”，其表现形式是什么呢？

迷你KTV精准解决了消费者对于消费地点、参与人数、消费时间等方面个性化需求的痛点。如：大量在购物中心、电影院、饭馆等地门口摆放的共享K歌售卖机，从参与人数、消费市场等方面以“轻”、“快”、“灵活”等特点迅速占领目标人群。

二是移动KTV

随着科技的不断发展，汽车和KTV的结合，产生了新的消费模式。这使得KTV不再局限于固定的位置，而是可以在职场人放松、家庭野餐等不同场景都给人不同的体验。

三是线上KTV

疫情之下很多人被迫居家隔离，确实衍生出许多我们在之前想不到的新的经营模式，如最近比较火的“线上健身”，这让有些人看到了商机，大量出现KTV的模式。

四是形式更加多样的KTV模式

也是受到疫情的影响，远程性、直播化、互动性、分享性、现场性的KTV模式不断出现，随着AI、VR等先进技术的运用，K歌娱乐正在逐步走向社交化；从较为常见的扫码分享歌曲、弹幕互动等模式，到现在的多屏连麦合唱、线上互动游戏、线上虚拟包厢等可供消费者远距离进行社交娱乐的新兴模式。在互动形式上，为完善并提升社交聚会场景体验，开始出现私人定制场景互动玩法，极大满足了消费者的个性化和多样化需求。

“新型KTV”背后的发展逻辑是什么呢？

一是数字化；二是共享经济。

首先，第一条主线：数字化。

我们首先需要明确，这里所提的数字化和“互联网+”的关系，数字化是“互联网+”发展的一个必然趋势，两者相辅相成，互相依赖，数字化转型的应用范围之一其实是在支撑“互联网+”的运营与发展。

数字化衍生发展为数字经济。作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。

广义来讲，凡是直接或间接利用数据来引导资源发挥作用，推动生产力发展的经济形态都可以纳入数字经济的范畴。在技术层面，包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G通信等新兴技术。在应用层面，“新零售”、“新制造”等都是其典型代表。

目前我国数字经济产出已经从2016年的22.6万亿元增长到2020年的39.2万亿，占GDP的比重从30.3%上升到38.6%；尤其在后疫情时代，数字经济已经成为带动经济增长的重要力量。

数字经济助力“新型KTV”发展的逻辑在于：通过促进数字技术的应用，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势。一方面，能够借助技术优势，在保证产品和服务质量的同时，降低产品和服务的边际成本和交易成本；另一方面，能够跨越时空的局限，为更多的消费者提供个性化的服务。

近年来，我国共享经济迎来了难得的发展机遇期。国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告（2022）》显示，2021年我国共享经济市场交易规模约为36881亿元，比上年增长约9.2%。从市场结构上看，生活服务、生产能力、知识技能三个领域共享经济交易规模位居前三，分别为17118亿元、12368亿元和4540亿元。从发展速度看，办公空间、生产能力、知识技能三个领域交易规模较上年增长26.2%、14%和13.2%。

共享经济对“新型KTV”的加成，首先是通过促进效率的提升进而降低交易成本，极大激活了庞大的社会需求，共享经济所产生的外溢效应，有利于实现对于消费群体的广覆盖。

最后，还需要注意两点

一是传统的KTV不会消亡，有研究表明：中老年客户群体正在逐渐取代青少年成为传统KTV市场的主要消费群体。

二是需要注意市场规则的确定和未来监管层面的问题，仍然不容小觑。