Scalers：写给纠结和犹豫的人

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有读者留言问我，

“想报名明年的社群，但有点犹豫……一直对于自己的目标不是很清晰，做事情的目的性也不强，所以经常会迷茫……不知道参加成长会，能不能有这个方面的收获和改变……”

其实这个问题的真实答案，是“可以，来呀，欢迎”的。但是我没有直接这样回，我的回复是：“如果你有行动别潜水，会有不少收获的。至于犹豫的问题，要您自己解决。解决完了，您就可以来了！”

2 从结果上看，我们社群运行这么多年，已经有不少人解决了这种生活无动力、无目标、迷茫焦虑的问题。但是我认为，这个不能也不会作为一个社群的卖点来宣传，也不会成为任何人咨询时的承诺。

所以如果你问我，我有ABCEDFG的问题，我来参加，我能收获解决方案么？我都不会直接给你承诺的。哪怕这话你不爱听，我也会坚持把我认为的真相说出来。我不会为了社群里多来一个人，去说一些你想听但是却与实际情况不符合的话。

一个人精神世界有一些挑战与困难，却希望其他人能够帮助他直接解决，这其实是不现实的。但是一个人遇到的问题，却是有可能在其他人的影响下，或者推动下，看到思路和方向的。

所以，自助者天助之。如果你是能自助的，那你会看到其他人都愿意帮助你。如果你的想法是，我已经把问题告诉你了，我不管，你要给我解决，不然就是你不行。这种“甲方思维”在个人成长里，是不可取的。

不过从结果上看，绝大部分能跟得上我们行动节奏的，最终的效果都挺不错的。

3

我知道有不少人在观望S成长会很多年了，心里痒痒但是又拿不定主意。这时候要是我来给你一些承诺，比如保证有用、无效退款，你是不是就会觉得很开心，无风险，那就报呗，大不了退出嘛。

但是假如我这样做的目的是什么呢？除了招更多的人，我想不到其他的动机了。而招更多的人，也就是显得数据好看，热闹了。但是这样却会产生一个次生的问题，就是社群的生态会受到影响。

为什么呢？犹豫的本质就是，没有能力承担决策的风险，没有魄力让自己冒着不确定性前行，希望有一个第三方给一个定心丸，让自己遇到困难的时候，可以把责任转嫁出去。

你说我一年就做一个社群，自己带，一起做事，我会喜欢这种人出现么？

成年人了，自己没有胆子拿主意，这种行为模式，会在其他地方，反复出现。

一个人习惯于纠结与犹豫，他的朋友都会变得更少的。要么就只能结识同样纠结与犹豫的人。

这就是一种成长的慢性疾病了。

4 从个人成长的角度，我们每个人都会面临犹豫与纠结，关键的差别在于，我们怎么解决这个犹豫的问题。

我一般的解决方法，就是通过信息调研来了解。这样至少可以做一些工作，把不确定性降到最低。

比如，你可以通过阅读相关的作品，我都出三本书了，如果你看完，应该能有一个判断。即使你判断不了，我的公众号更新了快3000篇原创文章，也够你作为参考吧。

可能我唯一没有做的就是大鸣大放，让自己显得很厉害，让你上头，然后马上加入。这是商业社会的常见做法，但是对我而言，真的感觉没有意思。咱们冷静地行动多好，毕竟未来还有很长的路要一起走。所以根本是，面对犹豫纠结，不可怕，关键是你有没有一次成功穿透的经验呢？

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