有一种领导，他们注重形式、流程、规范，他们更尊重自己

在我有限的职场经验中，我就遇到过3个这样的case，他们脾气都不大稳定，如果你是他们的组员，你多半会感到很不爽，因为他们习惯了以质问、反问、逼问的语气跟下属说话

你说他们是故意pua？好像倒也没有明显的根据，但就是会让你觉得很不爽。可你真要想挑他们的错，却又很难，因为他们每次冲你发飙，都会从一些很工作层面的事情切入，并不是那种日常看你不爽就喷你。他们经过多年的大厂沉浮，深谙怎么在合理的框架和事物范畴内发泄自己的情绪，让你从明面上挑不出毛病

而这类领导，一般对上、对外，评价还都不错，因为他们对自己的手下足够狠足够虐，以保证对外合作对接时候的响应和态度。引申一下，凡是申明以客户价值为导向的公司，就跟这类领导一样，对自己员工一定是心狠手辣的。不先自虐，就很难让外人爽

他们还有个共性，就是特别注重流程、形式、规范，他们部门的周报，一定是格式最严谨的、篇幅最丰富的。同时，他们一定会特别注意跟合作团队的分工边界，哪怕有一丝丝重叠，都要battle清楚，否则就是漫长的甩锅拉锯战

不知道大家遇到的这类领导能力水平如何，反正我遇到的吧，都很一般。无非是用形式、流程、规范裱装自己的治理效果，同时用这些规避掉意外。在他们的世界里，一切都要是井然有序的运转的，不允许有意外和计划外的情况发生。如果有，那就是之前的规范、流程不够好，还要重新设计。他们擅长把手下都变成流水线工人，以此来彰显他们的管理能力

但这类领导基本只存在于基层（大厂的组长、总监），再往上做总经理、重点业务负责人就没他们的事情了，因为世界唯一的不变就是变化，因为他们的性格不符合国内对中高层领导的定位

闲来无事，把这类人记录下，也看看大家是否有遇到过这类领导