变化难以成功的根因

一家好的企业，它的企业文化是在不断地演化的，其中好的方面会持续保持活力，不好的方面会逐渐好转。

一家一般的企业，往往存在这样或那样的问题。那么企业想发展好，就必然需要变化。而且这种变化是好的。

变化难以成功的根本原因：

A.人们都依赖习惯从事；

B.既有的利益关系不容易打破重组；

C.人们担心变化会影响当下的成果；

D.大部分有影响力的人满足当下的成果，变化的魅力还不够；

对一家企业而言，真正的变化得以落地，一定是由内到外，由上到下。下级别的员工只能影响上级别的员工的观念，最后拍板决定实施变化并推动变化的，一定是企业的最高层。