差评日记（一）

——“我有的时候在想，如果我以后有孩子，我的孩子跟我抱怨不想上班的时候，我该怎么回答呢。此刻的我只想回答说，妈妈也不想上班啊”

——为什么想起来写日记呢，毕竟现在已经有“正经人谁写日记啊”的传说，可是我想，不记录现在的心情与想法，人是这么健忘的动物，我很想以后的我能够理解现在的我。

关于我的工作经历，目前毕业短短几年内，就已经换了三个东家的我，先简单提一下为什么离职的原因吧。第一家公司主要是年轻人（我）好吃懒做，吃不得苦。第二家工作内容与公司部门氛围非常不认可。举个例子，年会的时候，需要抽中奖的人上台满灌一杯酒，无论男女，没有选择权，还要表现出非常的荣幸，在台上领导与台下同事的目光注视下一饮而尽，满带笑意。我其实内心是充满震惊的，因为我认识到整个环节，没有人不识趣的提出异议，也没有人认为有什么不妥。隔壁组的一个女同事，跟我刚毕业几年，也抽中了奖。他们组的男同事立刻为她灌了满满的一杯，其他人说，你这不太地道了，那个同事回答说，女生怎么了，女生就不能喝了吗。这位男同事有妻有子，男女平等倒是贯彻执行了。然后我所在的部门同事很多是从国企跳槽过来的，身上就带着一点世故，让我觉得很不适应，也融入不进去。当时面试的时候，直属领导劝我来，说团队年轻人很多，氛围很好。其实进去了真是一言难尽。从第一天进去的时候，就觉得非常不适合我。后面火速选择了跳槽。

下面来到了第三家，也是这个日记系列的重点描述对象。那么为什么是一个系列呢，这取决于我的老同事是一个非常作妖的人。之前我对同事的认知是，一起上班的，一个组的，backup，爱表现的，喜欢奉承领导的等等，但我的老同事身上的特质远远让我长了见识。

一开始对老同事的印象就是，喜欢加班，见我第一面就说，他试用期的时候，天天加到晚上九点十点，跟我说，过了试用期就好了。我的内心大为震惊，毕竟HR跟我说的是，加班不多，除了偶尔赶项目。其他的印象就是很喜欢写PPT，什么材料都要写PPT，这一部分也来源于他不够专业，需要收集足够多的知识来写PPT，这是每个人的工作方式差异，不置可否。

关于PPT这部分，我工作第一二年的时候，带我的指导人总是说我的PPT没有组里另外一个同届同事的写得好，我在这几个月大概领会到一点精神了，这点是要感谢我的老同事的。

关于其他，我们觉得他有点心术不正。

事情的主要矛盾在于采购。我这位老同事对其中一家有比较好的印象，尤其这家销售还从一年前一直服务态度友好。因此他在领导面前大力渲染这家有多么多么的好，话术诸如“我只是希望把事情往好的方向推...我只是希望最后项目能做出来...我只是想把风险提示出来...既然他们觉得这个问题不是问题的话，我们也不用对最后能不能做出来负责了...”。其实从技术角度看，他认为的“经验”，也是N年前的经验，可参考性很弱，基本上很难说，不用某家就做不出来，毕竟我们也没那么高精尖，也不是lithography。

然后他的表演也不仅于此。有几件印象比较深刻的事情：

某次组会他去参加后，回来告诉我们，领导倾向于某家，让我们按着某家去写。我被忽悠得一愣一愣的时候，恰好参加了组会的其他部门的同事过来了，直言，这家不是交期太长被否了吗。而交期过长这个事情也并不是我的老同事汇报给领导的，是其他部门的同事告诉给领导的。他甚至不在向领导汇报时，体现这个关键要素，而是自己单方面承诺供应商交期不用考虑，既瞒上欺下，也让供应商为此白白付出努力。我大开眼界。后续他继续一意孤行，在组会汇报时，单方面向领导承诺该家交期可以缩短，蒙蔽性地得到领导的承诺后，才回来问供应商是否能缩短交期。 人家供应商当然不乐意了啊，我们第一件事就问的是，交期是否介意，介意根本不会有后面的事情。

供应商的销售们，都很希望安排双方的高层会议，或者借着“战略合作”、“学术会议”等由头，安排与我们高层领导的见面，希望能够通过高层来促进决定，但是领导太忙，一直让我们这些小喽啰出面。这时我的老同事在半月一次的组会上预定了领导下周的时间，包括会议、晚宴、学术研讨等行程。结果在下周预定的时间段，对方公司高层前天晚上奔波来我们公司所在地，受到了我司所在地城市疫情管控各种转运，然后第二天下午陪我们几个小喽啰尬聊三个小时，约的三个我司领导全部都是“在忙”，那个下午一个都没有出现。我在那场会议很充分地体会到什么叫如坐针毡，不得不对我的老同事心生敬意，从开场的灌水，到后续对对面领导倒苦水，说你们公司员工怎么怎么不配合。对面副总连说几遍，我充分理解你工作的困难了巴拉巴拉，想要止住他不能被遏制的抱怨。我事后跟其他的同事讨论，我的其他同事提出了非常正确的意见，对于这种事情，只能让厂商自己去活动，去接触高层，而不是我们出面去跟领导协调时间。不然作为中间人去协调，是一个非常尴尬的处境，事情最坏，就是当前这个情景，非常之尴尬。

这里插一句，打工仔还有一点难处就是领导的意愿还不如天气，天气可以预测，但是领导的意愿不可预测。在两三个月前商量的事情，可以在两三个月后轻易被推翻。而那个时候，我们也言之凿凿，对每个厂商进行了承诺，转头就成了空头支票。在这里短短工作的几个月，时常觉得很尴尬。这大概就是风雨吧，工作久了，脸皮自然能厚，也理解了甲方的可恶之处。

然后有次我把PPT交到其他部门，发之前，还特意问他有没有其他地方要改的，他说没有。转头过了几分钟，跟对接的人说，暂时不要把我的PPT给领导看巴拉巴拉。我感到很愤怒。其他部门给他推的微信，我不问，他就不发给我，我问了，拖了一两天才发给我。很难不让人觉得这个人别有用心。

诸如此类的事情，还有他喜欢“念经”，“我没有倾向，爱用哪家用哪家”“我很谨慎”“我是为了领导考虑“不能给领导挖坑，不能让领导背锅””结果他挖的坑最大。我也不喜欢跟他闲聊，喜欢煽动我的焦虑，“你要怎么怎么样，不然会被人怎么样怎么样”。

而且这个人情绪控制能力极差，喜欢一顿输出，但是不喜欢别人反驳。否则就是不尊重他。简直就是情绪黑洞，时刻对人造成精神污染，总的来说，弊大于利，尽量远离。